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ナハトが採用ウルトラキャンプに登壇 組織づくりとSNS採用戦略を公開

株式会社ナハトは、株式会社ワンキャリアが京都市勧業館みやこめっせで開催した大型カンファレンス「採用ウルトラキャンプ」(2026年10月14日(水)開催)に登壇しました。ナハトは計2つのセッションを担当し、「ヒト中心経営」と「SNS時代の採用戦略」をテーマにノウハウを公開しました。

創業8年・売上310億円を支える組織づくりの裏側や、TikTokライブと公式LINEを連動させた次世代型ダイレクトリクルーティングの実践手法が紹介され、多くの人事・経営関係者からの反響を集めました。

セッション1では「日本一、仲間を大事にする会社が実践する『ヒト中心』経営の全貌 〜【若者革命】平均26歳。創業8年310億。謎の組織ナハトの実態とは?〜」と題し、取締役の田口 弦矢氏、人事戦略department タレントプロデュースunit部長の小川 ひとみ氏、社長室department 事業企画unit部長の川上 竜馬氏が登壇しました。

2040年に向け「3,000人のコミュニティ創出、売上2,000億円、50社のグループ設立、200人のCXO育成」を掲げる同社では、ミスマッチが生じた際に人事が適した場所を模索し、決定翌日から異動させる即時配置転換を行っています。また、昇格要件にスキル基準を設けず「周囲から尊敬され、愛されているか」を行動基準とし、結果が出なければ元の役割に戻る流動的な抜擢人事を運用しています。

プロとしてのスタンスとして「頼まれたら快く手伝い、周囲を巻き込める人」をイケてる人材、「肩書きに甘え、周囲を巻き込めない人」をダサい人材と定義しています。さらに、フロア中央かつ出入口横に人事席を配置し、社員の出退勤や表情の変化まで把握するオフィスレイアウトを取り入れ、現場の一次情報を収集・分析して経営提言などに活かしています。

TikTokライブと公式LINEを活用した採用戦略

セッション2では「令和のSNSマーケ最強企業は、採用でSNSをどう使っているのか?〜全ての情報流通構造が変化する時代。採用広報の分岐点〜」と題し、取締役の田口 弦矢氏と、人事戦略department SNSリクルーティングunit ライバー人事teamの野田賢心氏が登壇しました。

専任のライバー人事を配置し、月曜朝の通勤時間帯などを中心に月220時間以上のTikTokライブ配信を展開。リアルタイムのQ&Aを経て公式LINEへ誘導する動線により、選考辞退ゼロ・内定承諾率100%を達成し、通常の中途採用単価である約140万円から約40万円へとコスト抑制に成功した事例が示されました。

採用広報においては、演出された広告よりも社員の日常Vlogや役員のフィードバック風景など「一次情報の量とリアリティ」を重視しています。また、認知獲得からLINEでの個別対話までを一気通貫で設計するファネル構築や、短期的な費用対効果だけでなく長期的な資産(BS)として採用広報へ投資し、エージェント依存からの脱却を図る方針が共有されました。

株式会社ナハトについて

株式会社ナハトは、SNSマーケティングを軸に事業成長を実現する事業創造マーケティング企業です。

  • 所在地:東京都渋谷区道玄坂1-12-1 渋谷マークシティウエスト 15F
  • 代表者:安達 友基
  • 創業:2018年7月
  • 事業内容:マーケティング事業、D2C事業、クリエイティブ事業、人材育成事業 等
  • 公式サイト:https://nahato.co.jp/

本記事は株式会社ナハトの発表をもとに作成しました。

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