物流アウトソーシング事業を手がける株式会社三協（本社：大阪府東大阪市、代表取締役：山田孝治）は、アパレル企業向けに物流課題の解決に役立つ知見をまとめた無料資料「アパレル物流資料」を公開しました。

同社は現在、50万SKUを超えるアパレル商品の物流を取り扱っています。本資料では、現場で培われた返品対応、在庫管理、催事・ポップアップストア向け出荷、セール時の物量増加への対応、入荷後の即日出荷、オムニチャネル物流などの考え方や改善のヒントを紹介しています。

季節変化や需要変動に伴う物流体制の見直し

アパレル物流では、サイズやカラー、品番、販売チャネルごとに細分化されるSKUを管理する業務が発生します。また、三重大学の研究グループによる気象データ分析の報道によると、日本では夏に相当する期間が1982年から2023年までの42年間で約3週間長くなった（夏の開始が約12.6日早まり、終了が約8.8日遅くなり計約21.4日長くなった）とされ、春や秋の移行期間の短縮も指摘されています。

こうした変化のなかで、販売やMD部門の計画変更に対して追加出荷や在庫移動、催事対応などを機動的に実行できる体制が求められています。作業設計や在庫管理、システム、委託先との連携を含めた見直しのヒントとして、本資料がまとめられました。

3つの視点からアパレル物流の課題を解説

本資料は、企業ごとの商品特性やSKU数、販売チャネルなどを踏まえて自社の現状を整理し、優先的に改善すべきポイントを検討するための資料です。以下の3つの視点から解説されています。

• 膨大なSKUを正確に管理するための考え方：商品情報・保管ロケーション・作業ルール・物流システム（WMS）の連動、標準作業の整備、検品工程の設計など
• 変動する販売機会に機動的に対応するための考え方：入荷後の即日出荷、土日祝対応、チャネル間の在庫移動、催事・ポップアップストア向け出荷、セール時の物量増加対応など
• 返品を在庫と販売機会へつなげるための考え方：検品・仕分け・在庫反映・再出荷までを含む一連の工程設計

約200社の相談対応と現場経験から蓄積した実務知見

三協は、倉庫見学会や個別のお問い合わせを通じて、これまで約200社のアパレル企業から物流に関する相談を受けてきました。寄せられた課題を物流センターの作業フロー、保管・ロケーション設計、検品工程、出荷ルール、人員配置、WMSの機能改善へと具体化してきた知見が資料に反映されています。

代表取締役の山田孝治氏は、需要変化に合わせて商品を迅速かつ正確に届ける機動的な物流体制が重要であるとし、本資料が自社の物流を見つめ直して改善につなげるきっかけになればとしているほか、今後も物流品質と生産性の向上に取り組んでいくとしています。

株式会社三協の概要

株式会社三協は1968年設立の物流アウトソーシング企業で、関西（大阪・奈良）8拠点・約300名体制で物流を展開しています。WMSを内製開発し、誤出荷ゼロ・未出荷ゼロ・在庫差異ゼロを目指したサービスを提供しており、累計1,000社以上の企業が物流センターを見学しています。

• 会社名：株式会社三協
• 所在地：大阪府東大阪市
• 代表者：代表取締役　山田孝治
• 設立：1968年
• 事業内容：物流アウトソーシング事業、物流改善コンサルティング、物流システム開発（WMS）、EC物流、化粧品物流、アパレル物流
• ホームページ：https://www.kk-sankyo.com/
• 資料ダウンロードページ：https://www.kk-sankyo.com/download/apparel/

本記事は株式会社三協の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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