パーソルイノベーション株式会社 ビルスピカンパニーは、運営する『ビルスピアカデミー（旧：TECH PLAY Academy）』において、大手電機メーカー向けに実施した事業開発人材育成の支援事例を公開しました。

本事例では、新規事業のアイデア創出にとどまらず、企画を担うメンバーから管理職、役員までを対象に、事業の種を組織として育てるための仕組みづくりを支援しました。

新規事業創出の取り組みでは、提案者と評価者の間で共通認識や評価基準を持つことが難しく、アイデアの具体化が進みにくい課題があります。本プロジェクトでは、企画を生み出す側とレビューや意思決定を担う側が共通の視点で議論できる状態を目指し、各層の役割や育成要件を整理しました。

プログラムでは「顧客課題」「提供価値」「戦略的な意図」を共通軸に設定。メンバー向けには実際の事業テーマを用いた顧客課題の整理や事業モデルの構築、検証計画の策定を実践しました。管理職向けには対話やレビューを通じて企画を前進させる視点を、役員向けには事業の戦略的な位置づけや将来性を評価するための理解を深める機会を提供しました。

研修直後は96.9％が肯定評価 3カ月後も66.7％が実務活用

受講チームは実際の事業テーマをもとに企画資料を作成し、一部チームでは事業仮説を検証するための計画まで策定しました。最終発表では実際の商品企画の承認プロセスに沿って役員への提案が行われ、事業化に向けた論点整理やフィードバックが実施されました。

効果測定では、研修直後のアンケートで業務関連度、業務活用度ともに96.9％が肯定的に回答しました。研修3か月後のアンケートにおいても、回答者の66.7％が学んだ内容を業務で活用できていると回答しています。展示会コンテンツの企画や新たなソリューション提案における価値訴求の検討など、実務での活用事例も報告されました。

大手電機メーカーへ提供されたプログラムの概要は以下の通りです。

• 導入企業：大手電機メーカー
• 活用サービス：事業開発人材育成
• 対象：事業開発に関わるメンバー・レビュワー 計32名（管理職・役員を含む）
• 実施期間：2025年10月～12月
• 支援範囲：育成要件の整理、個社向けプログラム設計、研修・講師との壁打ち・成果物レビュー、実施結果の分析・改善提案

本記事はパーソルイノベーション株式会社の発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。