株式会社NOKIOOは、社員同士の対話と応援を通じて自律的なキャリア開発行動の継続を支援する「共創型キャリア自律プログラム」の提供を、2026年11月より開始します。あわせて、キャリア支援のあり方や実践を紹介するホワイトペーパー『共創型キャリア自律 ─「個で考える」から「関係の中で育つ」へ─』も公開します。本プログラムは、研修や上司との面談に加え、社員同士が学び合い応援し合う場を継続的に設ける支援策として提案されています。

2026年度から2030年度までを対象とする厚生労働省の「第12次職業能力開発基本計画」では、労働者がキャリアを定期的に振り返り状況に応じて見直すことへの伴走支援の必要性が示されています。また、同省の「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」でも社員同士が相互に学び合う環境の重要性が挙げられています。キャリア研修や面談の気づきを行動につなげる際、上司一人が支援を担うと継続的な関わりが難しくなる場合があることから、職場内で経験を振り返り試す機会の創出が課題とされています。

こうした状況に対し、株式会社NOKIOOは他者との対話や応援を通じて経験を捉え直し、自ら選んだ行動を重ねてキャリアを育てる「共創型キャリア自律」を提唱しています。明確な将来像を描くことだけを目標とせず、「これならやってみられそう」という感覚を育みながら、周囲との関わりの中で思考と行動を重ねるアプローチを取ります。

本プログラムは、他人に目標をたててもらうワークショップ「タニモク」の開発者であり『かくれた「強み」をみつけよう。』の著者でもある三石原士氏の監修のもと開発されました。主な特長は以下の3点です。

1. 将来像を決めることから始めず、身近な経験から対話する

仕事の工夫や印象に残った出来事などを題材とし、最初からキャリアプランの言語化を求めずに経験を話して聞くところから始めます。

1. 他者の視点を通じて、自分の強みや可能性に気づく

参加者同士が相手の経験から感じたことや見えた強みを伝え合い、本人だけでは気づきにくかった経験の意味や試したいことを探ります。

1. 小さな行動を応援し合い、経験を持ち寄って振り返る

対話から生まれた気づきをもとに試したい一歩を選び、実践したことや迷ったことを仲間と共有しながら次の行動を考えます。

学習コミュニティとしての運用とホワイトペーパー公開

本施策は、同社が提供する組織開発支援サービス「ManabiBase（マナビベース）」のプログラムの一つとして展開されます。株式会社NOKIOOでは、社内勉強会「edgeNOKIOO（エッジノキオ）」を10年以上継続してきた実績があります。プログラム終了後も社内の学習コミュニティとして自走することを目指し、運営は社員の持ち回り形式を採用しています。

• 構成：ガイダンス＋ワークショップ全4回
• 期間：約6か月
• 参加形式：固定グループ
• 運営：社員による持ち回り

また、同時に公開されるホワイトペーパーでは、関係の中でキャリア自律を育てる捉え方や、具体的なやりとり、場づくりの方法、自社の支援を振り返るチェックリストなどが掲載されています。

株式会社NOKIOOの概要

株式会社NOKIOOは、「日本のチームの景色を変える」をミッションに掲げ、チーム全員がマネジメントに関わる「全員マネジメント」を軸とした人材開発・組織開発サービスを展開しています。

• 本社所在地：静岡県浜松市中央区高林1丁目8-43
• 代表者：代表取締役　小川 健三
• 事業内容：人材開発・組織開発
• 企業HP：https://www.nokioo.jp/

本記事は株式会社NOKIOOの発表をもとに作成されています。第三者情報として、厚生労働省「第12次職業能力開発基本計画」（https://www.mhlw.go.jp/web/t_doc?dataId=00013950&dataType=0&pageNo=1）および厚生労働省「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」（https://manabi-naoshi.mhlw.go.jp/wp-content/themes/manabinaoshi_themes01/assets/pdf/000957888.pdf）を参照しています。