株式会社ルミッションは、中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」において、補助金や助成金の申請支援を行う事業者向けの新機能「採択後・事業成長支援パッケージ」の提供を2026年9月3日に開始します。

本パッケージは、補助金・助成金の採択後における事業実行や売上向上、利益改善、組織づくりなどを支援する仕組みです。補助金支援会社が自社でコンサルティング部門を新設することなく「社長の分身」と連携することで、顧客企業の採択後の経営課題に対応し、支援領域の拡大を図ります。

採択後の経営課題を解決するパッケージ提供の背景

補助金や助成金の活用は中小企業の設備投資や新規事業などに役立つ一方、採択や受給の完了後には、新規顧客の獲得や設備の売上化、ITツール導入に伴う業務フロー見直し、採用人材の定着といった経営課題が生じます。

こうした課題に対し、同社は申請から採択・受給、投資、実行、売上・利益、効果検証までを一体の流れとして捉え、採択後の経営施策を支援するために本パッケージの提供を決定しました。

実行計画から組織づくりまで対応する8つの支援内容

本パッケージでは、補助金や助成金を企業成長のための投資原資と位置づけ、活用目的に応じた施策を整理します。主な支援内容は以下の通りです。

• 採択後の事業計画を実行計画へ：申請時の事業計画を実行担当者、期限、数値目標を含めた具体的なアクションへ落とし込みます。
• 新規事業・新商品の立ち上げ支援：商品コンセプト、ターゲット、価格、販売方法、収益モデルを整理し、利益を残す事業モデルを設計します。
• 集客・販路開拓：事業内容に合わせてWeb、広告、代理店、展示会などの販路を検討します。
• 営業体制・販売導線の構築：問い合わせからフォローまでの営業プロセスやKPIを整理し、商談を売上へつなげる仕組みを作ります。
• 単価・利益構造の改善：原価や粗利益を確認し、価格設定やアップセルなどを検討して利益を残せる構造を目指します。
• DX・業務改善：業務フローや役割分担を整理し、ツール導入による業務時間やコストの削減体制を検討します。
• 採用・教育・組織づくり：教育、評価、役割分担などを整理し、経営者への業務集中を防ぐ組織づくりを支援します。
• 投資効果の可視化：投資額に対する売上、粗利益、生産性などの変化を整理し、継続的な効果を確認できる状態を目指します。

補助金支援会社を対象としたパートナー制度を展開

本パッケージの提供開始に合わせ、補助金・助成金支援会社を対象としたパートナー制度も展開されます。

パートナー企業は、経営課題を抱える顧客を同社へ紹介することで、自社で専門部署を抱えずに経営支援を提供できるようになります。紹介企業が所定の条件を満たした場合、1社につき最大75万円の紹介報酬が設定されています（契約内容や継続期間等の所定の条件に基づいて支給）。

株式会社ルミッション 会社概要

• 所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
• 事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及
• 公式サイト：https://lumission.world/jp/

本記事は株式会社ルミッションの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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