株式会社エクサは、生化学工業株式会社の高萩工場における設備保全管理の高度化に向けた構想策定を牽引しました。現場担当者へのヒアリングや関係部門との検討を通じて課題を整理し、取り組む範囲を明確化しています。同工場が掲げる「設備起因による生産機会損失“0”」の目標達成に向け、現在は導入パートナーとして生化学工業とともに「IBM Maximo」の導入プロジェクトを推進しています。

分散した保全情報の一元管理を検討

生化学工業の高萩工場では約1,500点の設備・機器を管理しており、工事計画書や報告書を伴う修理案件だけでも年間約700件にのぼります。工務課の点検業務により設備故障の影響は年々減少していたものの、設備トラブルによる生産停止は医薬品の安定供給に影響を与えるおそれがありました。

また、設備情報や保全記録が複数のシステムや帳票に分散し、設備単位で履歴を追うことが難しい状況でした。点検や部品交換の周期見直しが担当者の経験や知識に依存していた背景もあり、同社は保全情報を一元管理して記録を判断に生かす仕組みの検討を開始しました。

現場視点でシステム化と業務改善の範囲を具体化

生化学工業はシステム選定に先立ち、知見や支援実績、約半年におよぶ具体的な支援計画、現場志向の姿勢や中立的な立場を評価してエクサへ構想策定を依頼しました。

エクサは現場ヒアリングを基に保全業務の現状（As-Is）と目指す姿（To-Be）を整理し、品質保証・製造・工務などの意見を踏まえ、要件と現場負担のバランスを検討しました。システム化と業務見直しの切り分けに加え、GMP（医薬品等の製造管理および品質管理の基準）に基づく管理が必要な業務を整理し、システム化の対象範囲や機能を明確にしました。関係者による報告会を重ねた後、複数の製品やベンダーを比較するRFP（提案依頼書）の作成まで支援を行いました。

IBM Maximoの採用と導入プロジェクトの推進

生化学工業は整理された要件を基に比較検討を行い、GMP要件への適合性やデータの完全性・信頼性、監査証跡や文書管理への対応などを評価してIBM Maximoの採用を決定しました。

導入パートナーには、構想策定での実績や具体的な導入体制、課題に対する能動的な姿勢が評価されたエクサが選定されました。現在は生化学工業のシステムチームが業務フローや要件を引き継ぎ、エクサとともに導入を進めています。両社は設備・部品情報と保全履歴の一元管理を進め、将来的なデータ活用や予知保全も見据えてプロジェクトを推進していくとしています。

企業概要

• 株式会社エクサ
• 本社：神奈川県横浜市西区みなとみらい
• 代表者：代表取締役 社長執行役員 林 勇太
• ホームページ：https://www.exa-corp.co.jp/
• 生化学工業株式会社
• 本社：東京都千代田区丸の内
• 代表者：代表取締役社長 水谷 建
• ホームページ：https://www.seikagaku.co.jp/

本記事は株式会社エクサの発表をもとに作成しています。

Dellows News編集部

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