AIやソフト、ハードを融合させたクロスソリューションを提供する株式会社ロビットの代表取締役である橋本 優希氏は、ホテルグランヴィア大阪で開催された「日本酸素メジャークラブ関西パートナー会 生成AI勉強会」に登壇しました。

当日は株式会社エイコーの代表取締役社長である酒井 太平氏とともに、産業ガス関連企業の経営層に向けて講演およびパネルディスカッションを実施しました。参加した会員企業23社29名に対し、生成AIの仕組みや同業の活用事例、導入にあたって経営者が判断すべき事項などを伝えています。

3部構成で実施された勉強会と各社の講演

勉強会は日本酸メジャークラブ関西パートナー会が主催し、全3部構成で進められました。

第1部では株式会社エイコー 代表取締役社長 酒井 太平氏が「AI活用で実現する 生産性向上と人手不足対策」と題した講演を行いました。続く第2部では株式会社ロビット 代表取締役 橋本 優希氏が「今、経営者は生成AIに、どう立ち向かうか。」をテーマに登壇し、第3部では酒井氏と橋本氏によるパネルディスカッション「決める前に、知りたいこと。」が開催されました。

第2部の講演で橋本氏は「AIとは、ベテランの『勘』を数字にしたもの」と定義し、会場の参加者2名の協力を得て先生と生徒役を設定し、遠足のお菓子の購入判定AIを実演しました。お菓子の種類や個数といった着眼点にマッチ棒の本数で重みをつけ、合計がしきい値を超えると「遠足に持っていけないと確認」と判定する仕組みを通じ、このマッチ棒を千億本規模まで増やしたものが生成AIであると説明しました。あわせて、自然な文章のまま間違える点や、教えていないことは知らないといった性質にも言及しています。

帝国データバンクの「生成AIに関する企業の動向調査」（2026年3月）によると、生成AIを業務で使う企業は2023年の9.1%から2026年には34.5%へ増加している一方、社員間の活用度合いや習熟度の差も課題として指摘されています。橋本氏は「配るだけでは、差が開きます。組み込む業務を決めるのが、経営者の仕事です」と述べ、参加者に日々の定型業務について問いかけました。

第3部のパネルディスカッションでは、橋本氏が聞き手を担当し、全社展開を進めた酒井氏に対して「導入後、使わない社員をどうしたか」「費用と回収をどう判断したか」などの質問を投げかけました。

主催者および登壇者によるコメント

日本酸素株式会社 関西支社業務部 業務部長の布施 智裕氏は、伝統的な色彩が強い業界においてAI活用が課題となる中、AIの原理にスポットを当てた切り口の講演が新鮮だったと振り返りました。

株式会社ロビット 代表取締役の橋本 優希氏は「どの業務に組み込むかを経営者が決め、現場で検証しながら広げていくことが、成果への近道だと私たちは考えています」とコメントしています。

開催および企業概要

日本酸素メジャークラブ関西パートナー会 生成AI勉強会の概要は以下の通りです。

• 名称：日本酸素メジャークラブ関西パートナー会 生成AI勉強会
• 主催：日本酸メジャークラブ関西パートナー会（日本酸素株式会社主催の「日本酸素メジャークラブ関西パートナー会会員向け生成AI勉強会」として開催）
• 会場：ホテルグランヴィア大阪
• 参加者：日本酸素メジャークラブ関西パートナー会会員 23社29名

登壇企業である株式会社ロビットの概要は以下の通りです。

• 社名：株式会社ロビット
• 代表取締役：橋本 優希
• 所在地：東京都板橋区
• 設立：2014年6月
• 業務内容：ロボット、精密機器、関連するハードウェア、部品及びソフトウェアの設計、製造、販売
• URL：https://robit.co.jp/

本記事は株式会社ロビットの発表をもとに作成されています。