株式会社エンファクトリーは、大企業の次世代リーダーや幹部候補を対象とした人材育成プログラム「スタートアップ経営者研修」の提供を開始しています。あわせて、本プログラムの概要や大手企業での導入事例を解説するオンラインセミナーを2026年11月11日に開催します。

同社は「生きるを、デザイン。」をミッションに掲げ、東京都千代田区に本社を置き、代表取締役社長を加藤健太氏が務めています。

自社の当たり前を問い直す「スタートアップ経営者研修」の概要

「スタートアップ経営者研修」は、大企業の次世代リーダー・幹部候補が、自社とは異なるスピード感や価値観を持つスタートアップ経営者との対話やセッションを通じて、自社の「当たり前」や既存の「前提」を問い直す（アンラーニング）越境型人材育成プログラムです。

日常業務で多忙な幹部候補・リーダー層でも導入しやすい1〜2日程度の短期プログラムでありながら、スタートアップ経営者との対話セッションにより、短時間でアンラーニングと経営視座の獲得を可能にし、既存の前提を問い直す機会を提供して経営視座の向上を促します。事業や組織をゼロから成長させている経営者の思考プロセスや当事者意識に触れることで、受講者が自身の思考の枠組みを拡張し、経営目線・高い視座の獲得や実践的な行動変容へとつなげることを目指しています。

本田技研工業やアイシンなど大手企業での実践事例

本プログラムは、次世代リーダーの意識改革や行動変容に取り組む先進企業で導入されています。

本田技研工業株式会社では、課長クラス10名を対象に、視座の変容や視野の拡大、既存枠にとらわれない「飛び地」の発想獲得を狙いとして実施されました。株式会社amoibe代表取締役CEOの新條 隼人氏をゲスト講師に迎え、事業ピボットや経営危機からの第2創業を追体験したほか、AI活用のグループディスカッションと直接レビューを行いました。

株式会社アイシンでは、公募枠の基幹職層約25名を対象に、視野拡大と日常業務と両立しやすい短期間での越境機会の提供を目的として導入されました。某モビリティ分野のスタートアップ代表をゲスト講師とし、小型EVメーカーの立ち上げ背景や組織づくりについて対話したほか、「自社が経営危機に陥ったとしたら」をテーマに再建策の構築とディスカッションを行いました。

キヤノンマーケティングジャパン株式会社では、課長クラス15名の地方視察時に地元経営者との交流を通じた挑戦心の醸成や越境の意義理解を目的に実施されました。湯治ぐらし株式会社代表取締役の菅野 静氏をゲスト講師に迎え、大手広告代理店からの移住・起業エピソードを起点に、ローカルビジネスのリアルに触れるセッションが行われました。

導入事例を解説するオンラインセミナーを11月11日に開催

プログラムの概要や導入事例を解説するオンラインセミナー「『正解を学ぶ』から『前提を問い直す』へ。 〜スタートアップ経営者との対話が生み出す、次世代リーダーのアンラーニングと行動変容〜」が開催されます。登壇者は、株式会社エンファクトリーのライフデザインユニット副ユニット長で越境コンサルタントの島崎 由真氏です。

セミナーの概要は以下の通りです。

• 日時：2026年11月11日（水） 12:00〜12:30
• 開催形式：オンライン（Zoom、録画再放送）
• 参加費：無料（事前登録制）
• 主催：株式会社エンファクトリー
• 詳細・お申し込み：https://enfactory.co.jp/ekkyo-gakushu/seminar/11145/

当日は、越境学習を取り巻く現状やスタートアップ経営者との対話の仕組みと狙い、対話が生み出す行動変容プロセスの事例紹介などが予定されています。

本記事は株式会社エンファクトリーの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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