コーポレートブランディング支援を行う株式会社揚羽は、自社主催セミナー「理念浸透を阻む壁とは？ インナーブランディングの実践メソッド」のレポート記事を公開しました。セミナーでは、理念浸透の各フェーズで生じる課題とそれを乗り越えるための実践的な手法が、企業支援の事例を交えて解説されました。

理念浸透における課題と背景

企業の持続的な成長に向けて経営理念やパーパスを策定する企業が増加する一方、「理念が社員に浸透しない」「部門間の連携が進まない」「社員の挑戦意欲や組織の一体感が高まらない」といった課題を抱える企業は少なくありません。

こうした状況の背景として、社員一人ひとりによる理念の理解や共感が十分に進んでおらず、理念を日々の行動に反映させる組織風土が醸成されていない点が挙げられています。理念の一方的な発信のみでは社員の共感や自分ごと化にはつながらず、社員が会社の価値観を理解して自身の仕事の意義と結び付け、日々の行動に反映させる仕組みが求められています。

4つのフェーズと7つの実践ポイント

セミナーには株式会社揚羽のブランドコンサルティング部 マネージャーである應本幸紀氏が登壇しました。理念浸透を「認知」「理解」「共感」「行動」の4つのフェーズに整理した上で、三井金属株式会社、株式会社レゾナック・ホールディングス、三菱地所レジデンス株式会社、東京建物株式会社などの支援事例を交え、ビジュアルや映像、ワークショップ、社内表彰などを活用した実践手法が紹介されました。

具体的に示された理念浸透を実現するポイントは以下の7点です。

1. 認知：ビジュアル化とタッチポイントづくり
2. 認知：リーダーの「想いと背景」を語る
3. 理解：レクチャーだけでなく対話の機会を
4. 共感：自身で「働きがい」を言葉にする
5. 共感：直感的に印象を残す
6. 行動：皆がとるべき行動を示す
7. 行動：ロールモデルを褒める

公開されたセミナーレポートは、同社のウェブサイト（https://www.ageha.tv/magazine/magazine_seminar/2608-inner-branding-method/）で確認できます。

株式会社揚羽について

株式会社揚羽は、代表取締役社長を湊 剛宏氏が務め、東京都中央区八丁堀2丁目12-7 八丁堀トーセイビルⅢ 3Fに本社を置く企業です。2001年8月に設立され、東京証券取引所グロース市場および名古屋証券取引所ネクスト市場（証券コード：9330）に上場しています。

• 会社名：株式会社揚羽
• 資本金：2億8410万円（2025年9月30日現在）
• 事業内容：ブランディング支援全般
• URL：https://www.ageha.tv/

本記事は株式会社揚羽の発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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