A.T. カーニー株式会社は、論考『Cloud 2.0：移行から最適化へ』（英題：Cloud 2.0: from migration to optimization）を公開しました。本論考は、KearneyとModernZが共同開発した、クラウド環境の継続的な最適化を支える枠組みと活用事例を示しています。移行の速さを優先する従来の進め方から、システムの特性に応じて適切な稼働先を選び、運用を継続的に見直す「Cloud 2.0」への転換を提言しており、この枠組みを用いてクラウド運用コストを20～35％削減する機会を特定できるとしています。

移行の速さ重視から運用の継続的な最適化へ

本論考では、既存のアプリケーションを最小限の改修でクラウドへ移す「リフト・アンド・シフト」について、移行費用や工数の過小評価が技術的負債の増加を招いたと指摘しています。データセンター向けに設計されたアプリケーションがクラウド上で非効率に稼働することも課題に挙げています。

また、引用されている業界調査によると、クラウド総支出の20～30％が、使われていないリソースや過剰に割り当てられた容量に費やされています。クラウドとオンプレミスが混在する環境を継続的に管理するには、移行先の選定だけでなく、アプリケーションごとの稼働状況や相互の依存関係を把握し、適切な稼働先を見直す必要があります。

稼働先選定から最適化までを支援する3領域

Cloud 2.0の枠組みは、相互に補完する3つの領域で構成されています。

1つ目は資産の把握と配置設計です。システム構成、稼働実績、ライセンスなどの情報を集約し、技術要件、費用、セキュリティ上の制約、リスクを踏まえて配置先を判断します。使われていない仮想マシンや過剰な容量を洗い出し、既存環境と移行先の双方を最適化します。Kearneyの意思決定枠組みとModernZのAIによる分析を組み合わせ、特定のクラウド事業者に依存せずに評価します。

2つ目は稼働基盤と契約条件の設計です。パブリッククラウド、プライベートクラウド、オンプレミスを同じ総保有コスト（TCO）の基準で比較します。利用料金、ライセンス、移行、サポートなどの費用を織り込み、利用実態や移行計画に合った契約を設計するとともに、セキュリティ、認証、ネットワーク、費用管理のルールを整えます。

3つ目は移行と継続的な最適化です。アプリケーションとデータベースの依存関係を踏まえて移行順序を決め、移行後も利用状況に応じて容量や配置を調整します。財務部門とIT部門が連携するFinOpsの実践を通じて、費用の配賦、最適化目標、管理責任を明確にし、削減効果を維持できる運用を整えます。

自動車サービス企業における年間150万米ドルの削減事例

本論考では、自動車サービス企業において、標準的なAWS評価による基準値と比べて年間150万米ドルのインフラ費用を削減した事例を紹介しています。この企業では、従来の評価で見落とされていた性能・容量、ライセンス、稼働先の選択、契約と移行支援の活用という4つの論点を見直し、AWSへの移行計画を最適化しました。

容量が不足するシステムを事前に特定し、ライセンス条件に合った配置を選び、移行の進捗に応じた契約を組むことで費用と運用の課題に対応しています。論考では、移行の完了を終点とせず、稼働状況、費用、事業上の要件を継続的に確認し、最適化を続けることが求められるとしています。

論考および監修者の概要

本論考の概要および監修者は以下の通りです。

• 論考名：『Cloud 2.0：移行から最適化へ』（英題：Cloud 2.0: from migration to optimization）
• URL：https://www.jp.kearney.com/article/-/insights/cloud-2.0-from-migration-to-optimization
• 監修者：大塩 崇（シニアパートナー）、長内 正一（パートナー）

本記事はA.T. カーニー株式会社の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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