組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社は、2026年10月14日にオンラインセミナー「【現場が動く行動等級設計】「結局、運用されない」を終わらせる」を開催します。

本セミナーでは、人事制度の形骸化や経営と現場のギャップが生じる原因を取り上げ、そのズレを埋めるための行動等級（コンピテンシー）の設計手法について、事例を交えて解説が行われます。

多くの企業において、評価制度そのものよりも「経営が求める行動」と「現場で実際に評価されている行動」の不一致が課題となっている背景があります。セミナーでは、人事制度の運用に課題を抱える経営者や人事担当者向けに、現場で機能する制度設計のポイントを伝えます。

当日の主なプログラム内容は以下の通りです（一部内容変更の可能性があります）。

• なぜ人事制度は「作っただけ」で終わってしまうのか（よくある人事制度の失敗パターン、「制度が悪い」のではなく「構造が噛み合っていない」という視点）
• 人事制度が形骸化する組織の共通点（経営の期待が現場に正しく伝わっていない、管理職は期末評価の時期になってから頭を抱える）
• 行動等級（コンピテンシー）が果たす本来の役割（マルバツをつける仕組みではない、経営が求める行動を現場で使える言葉に翻訳する、シンプルさこそ運用のカギ）
• 制度設計前に整理すべきポイント3選（経営が求める社員への期待の言語化、管理職が評価で困っていること、等級・評価・報酬の3本柱の整合性）

開催概要と参加方法

セミナーはZoomを利用したオンライン形式で実施され、参加費は無料です。同業他社、学生、個人事業主の申込みは対象外となっています。

• 開催日程：2026年10月14日（水）12:10〜12:50
• 開催形式：Zoomによるオンライン開催
• 参加費用：無料
• 申込URL：https://sele-vari.co.jp/seminar/202610141/

登壇者プロフィール

講師を務める柳瀬 大地氏は、地方公務員を経て中央省庁に入省し、土地政策や情報化政策の立案・とりまとめなどに従事したのちにセレクションアンドバリエーション株式会社に入社しました。京都大学法学部卒。

主に建設業や建材、食品機器、特殊繊維などの製造業に対し、人事制度改革や幹部研修、評価者研修を通じた支援を行っています。また、中規模企業を中心に取締役および執行役員制度の改革や経営後継者育成計画（ボードサクセッション）の策定・運用支援など、ガバナンス全般の改革も手掛けています。

セレクションアンドバリエーション株式会社は、組織・人事領域に特化したコンサルティングファームとして、企業の戦略実現と業績向上に向けた変革支援を展開しています。代表取締役社長の平康慶浩氏は、1990年代に大手電機メーカーへジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現して以来、200社以上の変革を支援してきました。

• 会社名：セレクションアンドバリエーション株式会社
• 本社所在地：〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
• 代表取締役社長：平康慶浩
• 事業内容：組織・人事コンサルティング
• 設立：2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
• 会社HP：https://sele-vari.co.jp/

本記事はセレクションアンドバリエーション株式会社の発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。