株式会社Superiieurは、SOMPOホールディングス株式会社における管理職向け個人コーチングの導入事例をもとに、コーチングの効果が発揮されやすいリーダーの状態をまとめました。SOMPOホールディングス株式会社では2025年9月に開始し、6か月で受講者の77%に具体的な行動変容が確認されています。

事例では、コーチングの効果を発揮しやすいリーダーの状態として2点が挙げられています。

1つ目は、基礎力が一定以上あることです。施策の運営を担ったSOMPOホールディングス株式会社 人事部 岡田淳葉氏は、コーチングが効くのは基礎力のバーが一定以上ある集団だと述べており、会社が研修を用意しなくてもリーダーが自ら学びを取りに行く状態を指しています。

2つ目は、内省して自分の頭で考えられることです。岡田氏は「内省してぐるぐる自分の頭で考えられる状態の人にこそ、投資効果が高い施策だと感じています」としており、コーチからの問いを受けて自ら考えを深められる人ほどセッションが成果につながると説明されています。

SOMPOホールディングス株式会社は、「リーダーの味方としてのコーチング」をコンセプトに設定し、希望者が自ら手を挙げる形で施策を導入しました。その結果、部・課長職の3分の1が参加しています。

人事部 川西文恵氏は、個別の課題を抱えるマネージャーをさらに活躍できるよう導く手段として極めて有効である旨をインタビュー記事の中で語っています。

組織課題に合わせたプログラム設計

株式会社Superiieurは既製のプログラムを当てはめるのではなく、組織の課題や状況に合わせて対象者や提供方法を設計する方針をとっています。今回の事例では初年度の確実な成功を目指し、全員必須ではなく希望制を採用したことで、6か月で受講者の77%の行動変容につながったとしています。

会社概要

株式会社Superiieurの会社概要は以下の通りです。

• 会社名：株式会社Superiieur（スーペリア）
• 所在地：東京都中央区日本橋小伝馬町18-1 Grandir日本橋小伝馬町3F
• 代表者：曽我香織
• 設立：2015年9月

本記事は株式会社Superiieurの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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