SEYMOUR、日本の伝統産業向けにラグジュアリー戦略を提供開始
SEYMOUR INSTITUTE 株式会社は、日本の伝統産業に向けた、暖簾を守り、無形資産を最大化するラグジュアリー戦略およびマネジメントの提供を開始しました。
同社は、スイスの高級時計産業と日本の伝統産業には職人技や独自の製造技術、ものづくりの精神であるヘリテージという共通点があると指摘しています。こうしたヘリテージを無形資産として活用し、価格決定力とブランド資産価値を通じて持続的な収益に結びつける方針です。
高い収益性を維持する基本原則
ブランド価値は企業の重要な無形資産であり、維持・向上させるには製品の創造やコミュニケーション、流通への継続的な投資が欠かせないとされています。その基盤となるのが高い収益性です。
商品戦略において新たな領域へ進出する前に、まず中核事業で収益性を確保することが重要であるとしています。ブランドの認知度が高まり販売が拡大することで、コスト効率の改善や価格決定力の強化が進み、持続的な成長とブランド資産価値の向上につながると説明しています。
一般的な商品では価格帯が低くなるほど品目数や品目あたりの売上高が増加し、販売数量の拡大に依存する構造になりやすい傾向があります。これに対してラグジュアリー商品では、品目数は中間価格帯で最も多く、ハイエンドとエントリーでは絞られる構造となります。
ハイエンド商品はブランドへの憧れを高める役割を担い、エントリー商品は顧客との関係を築く重要性から品質に妥協できず利益率が低くなるため、価格帯ごとの収益は中間価格帯が最大になると分析しています。ラグジュアリー戦略では、伝統を価格決定力に転換して希少性を管理し、職人技や歴史を無形資産として活かすことで高い価格を正当化させます。
SEYMOUR INSTITUTE 株式会社の概要
同社は、スイス・ホスピタリティ・マネジメントを基盤に、企業の戦略的資産になる高付加価値の設計やラグジュアリー戦略＆マネジメントを専門としています。
- 会社名：SEYMOUR INSTITUTE 株式会社
- 代表：太田真
- 本社：東京都渋谷区広尾
- URL：https://www.seymour-inst.com
本記事はSEYMOUR INSTITUTE 株式会社の発表をもとに作成しています。
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