株式会社Growth canvasは、社内の人材とAIを活用して6か月でECチームをつくるプログラム「自走化ECチーム」の提供を2026年11月より開始します。

本プログラムは、受講企業自身のショップと商品を教材としてEC担当者を育成し、担当者が替わっても運用が継続できる仕組みを整えるものです。修了時には、稼働しているショップとともに、運用を担当した人材が社内に残る体制を目指します。

外部採用や外注に依存しない社内育成の仕組み

多くの企業では、EC経験者の不足や、外注・代行の利用によるノウハウの未蓄積、特定担当者への業務集中といった課題を抱えています。同社自身も過去に1万人を超える求人応募の中でEC事業を任せられたのが3人にとどまった経験から、外部からの獲得ではなく社内での育成と仕組み化に着目しました。

「自走化ECチーム」では、講師や教材、実践の場、業務の型を提供し、6か月間でEC担当者の育成と運営体制の構築を同時に進めます。受講企業の実際の業務を通じて商品ページの改修や販促、KPIに基づく改善を行い、作成した手順書は終了後も社内教材や運用マニュアルとして活用されます。

AI活用と伴走支援による6か月のカリキュラム

プログラムの実践を支える環境として、商品説明文の作成補助やデータ整理を行う専用AIが導入されるほか、チャット相談や月1回のオンライン面談が実施されます。また、伴走の質を維持するため受け入れ社数は限定されています。

6か月のカリキュラムは以下のように段階を経て進行します。

• 導入月〜翌月: 業務の見える化と型づくり（属人化している業務と課題の可視化）
• 3か月目: 土台づくりと基礎学習（実務を進める土台の整備）
• 4か月目: 実践・最適化（仕組みの運用と改善点の抽出）
• 5か月目以降: 自走・改善（自社での検証・改善の継続）

なお、プログラム開始から90日目には中間見直しを行い、受講企業とともに残り3か月の進め方を再構築します。これまでの育成実績の一例として、2店舗を運営する飲食業A社ではEC未経験の社員がAmazon店舗の責任者となり、売上目標達成率120％、業務効率の前年比130％への改善を達成した事例や、B社でインターン生が入社半年で商品開発に関わった事例などがあります。

同社の代表取締役である野邊祥一朗は、「採用や外注に頼らず、自社の力でECを伸ばせる会社を増やしていきます」と方針を述べています。

提携パートナーの募集と会社概要

同社では、地域企業のEC人材育成を支援するパートナーの募集も開始しました。EC支援会社や制作会社、カート事業者向けの共同提供（認定パートナー制度）のほか、地方銀行、信用金庫、商工会議所、士業（税理士、社労士、中小企業診断士）などを通じた紹介の形での提携を想定しています。

株式会社Growth canvasの会社概要は以下の通りです。

• 会社名: 株式会社Growth canvas
• 代表者: 代表取締役 野邊祥一朗
• 設立: 2018年4月
• 所在地: 福岡県福岡市中央区大手門3-10-9 大木大手門ビル3F
• ミッション: 自分らしい価値を発揮し続けられる社会を実現する
• URL: https://growth-cv.com/

同社は自社でECを運営するメーカーであり、AmazonベストセラーNo.1獲得や、楽天市場 月間優良ショップ 14回受賞（公式ショップ いつもココ）、Wantedly Awards 2023 Rookie Team of the Year 受賞（2023年12月）などの実績を持っています。

本記事は株式会社Growth canvasの発表をもとに作成されています。