大手企業を中心に1,500社以上のデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進と内製化を支援する株式会社STANDARD（本社：東京都港区、代表取締役社長：伊藤海）は、デジタルスキル標準（DSS）ver.2.0を踏まえ、AI推進が加速する組織と停滞する組織の違いを解説するセミナーを、2026年10月29日（木）にオンラインで開催する。DX推進部門や人事・経営企画部門などを対象に、組織設計やDX/IT専門人材の設計・育成について具体的に解説する。

2026年4月に経済産業省・IPAよりデジタルスキル標準（DSS）ver.2.0が公表された。2022年の初版以来最大規模の改訂となり、ビジネスアーキテクト・デザイナー類型の定義刷新、変革活動のマネジメント（チェンジマネジメント）の追加、データマネジメント類型の新設など、企業の人材育成設計に直接影響する変更が盛り込まれている。

株式会社STANDARDが6月に開催したセミナーでは、DSSをそのまま自社に当てはめようとすると迷う点や、既存の人材定義との整合性に悩む声が多く寄せられたという。今回のセミナーでは、6月の内容を振り返りつつ、その後のUpdateを加えて解説が行われる。

組織設計と専門人材育成を一体で考える重点テーマ

DSSのロール定義をそのまま社内に当てはめようとすると、育成する人材の種類が多すぎて現実的でなくなったり、役割の分担で社内が混乱したりする状況に陥りがちだとされる。

AI推進が加速する組織はロール定義から入るのではなく、自社がDXとして機能する状態を先に定義し、そこから逆算して組織と人材を設計しているという。セミナーではこの考え方を軸に、「DX推進組織の設計」と「DX/IT専門人材の設計・育成」を一体で考えることを重点テーマとして掘り下げる予定だ。

セミナーでは、AX時代における組織設計のポイントや専門人材の育成体系について、同社が1,500社超の支援経験から得た知見をもとに解説される。主な内容は以下の通りとなる。

• DSS2.0振り返り：6月セミナー（BA・デザイナー、チェンジマネジメント、データマネジメント）の要点整理
• Update：6月以降に見えてきた、企業でのDSS2.0活用の実態と新たな論点
• AI推進が加速する組織・沈没する組織：両者の分かれ目となる組織設計上のポイント
• DX推進組織の設計の在り方：役割分担、体制、事業部との連携の考え方
• DX/IT専門人材の設計：「そもそも自社に必要か」を起点にした人材像の絞り込み方
• DX/IT専門人材の育成の具体：育成体系の作り方と、当社の支援事例

なお、同業他社や個人からの申し込みは受け付けないとしている。

• タイトル：DSS2.0セミナー ～AI推進が加速する組織・沈没する組織～
• 開催日時：2026年10月29日（木）10:00～11:00（60分）
• 開催形式：オンライン
• 参加費：無料

株式会社STANDARDについて

株式会社STANDARDは、「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」というミッションのもと、企業のDX内製化を支援している。1,500社を超える支援実績を活かし、人材育成から戦略立案、AI実装までを提供している。

• 公式サイト：https://standard-dx.com/
• お問い合わせ先：https://standard-dx.com/contact

本記事は株式会社STANDARDの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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