リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社は、2026年11月11日より「ERMスリム化・バランス最適化支援サービス」の提供を開始します。同サービスは、管理項目やルールが膨れ上がった全社的リスクマネジメント（ERM）を必要な要素に絞り、組織特性に適合した実効性および機動性の高いリスク管理体制の構築を支援するものです。

改訂版コーポレートガバナンス・コードなどを受け、企業には適切な内部統制や全社的リスク管理体制の整備がより強く求められています。しかし、管理項目やルールの過剰な増加は、現場の疲弊や意思決定の遅れを招き、企業の「稼ぐ力」を損なう懸念があります。

こうした状況を踏まえ、経営目標の達成という本来の目的に立ち返り、過剰なコンプライアンス体制を敷く「ルールベース」のERMから、「ゴールベース」の視点による再設計を支援します。事業特性や組織風土を踏まえ、トップダウンとボトムアップの最適なバランスを見出す体制構築を目指します。

本サービスは、監査対応や規制クリアを目的としたチェックリスト思考に陥ることなく、戦略目標の達成を阻害する真のリスクを特定し、必要最小限で実効性の高い統制プロセスへとスリム化を図ります。

また、長年放置されてきた過剰統制を見直すため、経営層への提言も含めて組織全体の意識改革を伴走型で支援します。さらに、多数のプライム市場上場企業やグループ企業を支援してきた実績をもとに、各社の風土や特性に適合するガバナンスのバランスを設計します。

• サービス名：ERMスリム化・バランス最適化支援サービス
• 対象：プライム市場上場企業を中心とする大手・エンタープライズ企業、多数のグループ会社を抱えガバナンスの匙加減に課題を感じている企業、管理ルールの肥大化による現場疲弊や意思決定の遅れを抱えている企業
• 期間：約3カ月～6カ月（Step1の現状評価と課題特定からStep2の戦略的ERMの方針策定までの標準期間。Step3以降の体制構築・プロセス・スリム化の実行、Step4の演習・定着化・カルチャー醸成まで一気通貫で支援する場合は9カ月～12カ月程度）
• 価格：応相談
• 詳細URL：https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/erm-optimization.html

東京都千代田区に本社を置くニュートン・コンサルティング株式会社は、代表取締役社長の副島 一也が率いるリスクマネジメントコンサルティング企業です。民間企業をはじめ官公庁や地方公共団体、国立大学法人に至るまで約2,300社の支援実績を有しています。

• 社名：ニュートン・コンサルティング株式会社
• 所在地：東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
• 設立：2006年11月13日
• 資本金：30,000,000円（2025年12月末時点）
• 代表者：代表取締役社長　副島 一也
• 事業内容：リスクマネジメントに関わるコンサルティング
• 会社URL：https://www.newton-consulting.co.jp/

本記事はニュートン・コンサルティング株式会社の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。