株式会社VITAL DESIGNと株式会社Maxeffは、大企業および中堅企業の事業部門を対象とした「5Value×FANS特区ワークショップ」の提供を2026年11月11日（水）から共同で開始します。

本プログラムは、VITAL DESIGNが累計3万人規模の人事データから導き出した「面白い仕事」の心理メカニズム「FANSモデル」と、Maxeffが開発した顧客価値を最大化するフレームワーク「5Value」を組み合わせた3時間のワークショップです。参加者は顧客視点での提供価値を言語化し、事前に決裁範囲を定めた「FANS特区」の中で改善案を自ら決定して実行する体験を通じ、仕事の面白さからエンゲージメントを高めることを目指します。

背景にある2つの「構造」の不足

米ギャラップ社の調査によると、日本で仕事に熱意を持って取り組む社員の割合は8%にとどまり、世界平均の20%を下回っています（※1）。新規事業の現場での提案不足や既存事業の競争力低下、人事のエンゲージメントサーベイ結果の伸び悩みといった課題に対し、両社は社員の意欲ではなく構造に問題があると指摘しています。

具体的には、「顧客目線で価値を考えられていない」という価値提供の視点不足と、「どこまで自分で決めてよいかが決まっていない」という挑戦の構造不足の2点を挙げています。これらを解消するため、提供価値を高める「5Value」と挑戦の場を設計する「FANSモデル」を組み合わせたワークショップが開発されました。

ワークショップでは、FANSモデルを構成する4つの因子を3時間の中で体験できる設計となっています。

• 貢献実感（F）：5Value（安さ、簡単さ、速さ、選択肢の多さ、質の高さ）を用いて自部署のサービスを顧客視点で分解し、改善テーマを設定する
• 自己決定感（A）：事前に人事部門や管掌部門が設計した権限の範囲内で、参加者自身が判断する
• 新規性・創造性（N）：既存サービスの改善にとどまらず、新しい取り組みを検討する
• スピード感（S）：3時間の中で改善案を具体化させるスピードを体験する

事前に決裁範囲を確定しておくことで、策定した改善案を翌週から実行に移すことが可能となります。また、オプションとして3か月伴走プログラムや、VITAL DESIGNのサーベイ「フロースケール」を用いた効果測定も用意されています。

両社代表のコメント

株式会社VITAL DESIGN 代表取締役CEOの渡邉 貴志氏は、自発的な行動には貢献実感が必要であり、Maxeffのフレームワークと組み合わせることで現場に挑戦が自然と起きる特区をつくることが可能になったと説明しています。

株式会社Maxeff 代表取締役の長野 英章氏は、確実な挑戦のためには既存の提供価値の分解と磨き直しが有効であるとし、2つのモデルを掛け合わせることで気づきを短時間で行動に変える場が整ったとしています。

ワークショップの実施概要は以下の通りです。

• 名称：5Value×FANS特区ワークショップ
• 対象：大企業・中堅企業の事業部門（新規事業・既存事業の中堅社員〜部長・マネージャー。特区オーナー候補の役員の参加を推奨）
• 人数：1回あたり10〜20名（4〜5名×3〜4班）
• 時間：1回3時間のスポット型（別途、事前準備あり）
• 形式：対面／オンライン
• 講師：長野 英章（Maxeff 代表取締役）、渡邉 貴志（VITAL DESIGN 代表取締役CEO）、能登 隆太（VITAL DESIGN 取締役COO）
• 料金：先行申込特別プラン 90万円（税抜、2027年2月までの契約・先行5社限定）、通常価格 150万円（税抜）
• 提供開始日：2026年11月1１日（水）

あわせて、2026年11月26日（木）18時から19時にかけて、両社代表が登壇する無料オンラインセミナー「新規事業が育たない。既存事業が伸びない。エンゲージメントが上がらない。原因は、同じだった。〜その原因を、データで見つけ、構造で解く。事業を強くする『特区』という新たな希望〜」がZoomにて開催されます。

会社概要

株式会社VITAL DESIGN

• 所在地：東京本社 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6F／名古屋支社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目24番5号 第2森ビル401
• 代表者：代表取締役CEO　渡邉 貴志
• 設立：2025年1月
• URL：https://vital-design.co.jp/

株式会社Maxeff

• 所在地：〒102-0093 東京都千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO
• 代表者：代表取締役　長野 英章
• 設立：2021年7月
• URL：https://maxeff.inc/

注記 ※1：米ギャラップ社「State of the Global Workplace: 2026 Report」。日本の数値は2025年までの3年移動平均 ※2：VITAL DESIGNが支援した企業での施策前後の比較。企業名は守秘義務により非開示

本記事は株式会社VITAL DESIGNおよび株式会社Maxeffの発表をもとに作成しています。