組織変革コンサルティングを手がける株式会社ジェックは、2026年11月、対話型AIを活用した「新入社員の採用から早期戦力化プログラム」の提供を開始しました。AI面接、AI面談、AIロープレといった技術と人材・組織変革の支援を組み合わせ、採用から配属後18カ月までを一貫した育成プロセスとして設計します。人事、職場、新入社員の三位一体で連携し、人材の確保や定着、早期戦力化とともに受け入れ側の職場の成長支援を目指します。

採用から配属後までを一貫支援し育成の分断を解消

新入社員を迎える企業においては、採用活動の負担や入社前の関係構築、配属後のフォロー体制など複数の課題が存在します。採用時に得た個々の特徴が育成段階に活かされなかったり、人事と配属先とで求める人物像にズレが生じたりすることで、成長支援が途切れる要因となっていました。

本プログラムは、企業が目指す人材像を人事と職場で共有し、採用活動から研修、配属後のOJTまでを接続します。新入社員の学習内容だけでなく、受け入れる側の関わり方も設計することで、組織全体での育成体制づくりを進めます。

人の関わりと対話型AIを組み合わせる「HUMAN with AI」

PeopleXグループの一員であるジェックは、PeopleXが提供する対話型AIサービスを人材・組織変革の支援に活用しています。本プログラムにおいても、AIによる対話や反復練習、振り返りと、人事や上司、OJTリーダーによる支援を組み合わせるアプローチを採用しています。

目指す人材像や各段階の課題、人とAIの役割分担を企業ごとに整理した上で、新人本人の成長と職場の育成力向上の両立を図ります。

4つのフェーズに応じた成長支援の設計

プログラムでは、採用活動から配属後までを4つのフェーズに区分し、新入社員の状況や実務経験の変化に応じた支援を設計します。

• 採用：求める人材像と採用要件を明確化し、採用手法や魅力発信を検討。AI面接を活用して候補者との接点と理解を深める
• 入社前：内定者との継続的な接点を設け、会社や仲間への理解を促進。採用時の特徴を個別フォローへ活用する
• 入社時：業務上の基本意識やスキルを習得するとともに、人事・職場・新人で育成を進める役割や受け入れ体制を整備する
• 配属後18ヵ月：研修とOJTを連動させ、実務での実践を支援。AIによる対話や反復練習、振り返りを継続する

接点づくりや対話、実践を担う3つの対話型AI機能

本プログラムでは、用途に応じた3種類の対話型AIを活用します。

AI面接では、面接機会の確保や候補者の特徴把握を支援し、自社の求める人材像に合わせた理解を深めることで、人事や面接官による見極めや動機づけにつなげます。AI面談では、内定後から配属後にかけて対話を行い、本人の状況や悩み、成長課題を把握します。上司に直接相談しにくい内容も受け止め、得られた情報は人事や上司によるメンタリングなどの個別フォローに役立てられます。

さらにAIロープレを活用し、仕事の基本や対話スキルを実務に近いシナリオで繰り返し練習します。フィードバックを通じて振り返りを行い、研修内容を職場での行動へと反映させます。

人事・職場・新入社員の役割明確化とデータ活用

新入社員の定着と早期戦力化に向けて、三者の役割を整理して連携体制を整えます。人事は求める人材像と育成方針を定め、採用から配属後までの支援を職場へ接続します。職場の上司やOJTリーダーは受け入れ態勢を整えて実践機会とフィードバックを提供し、新入社員は自身の課題と目標を確認しながら自立を目指します。

また、各AIサービスの実施データから把握できる個人の傾向を個別フォローに活用するほか、組織全体の傾向や課題を捉えて受け入れ体制や育成方法の改善にもつなげていく方針です。

株式会社ジェック 概要

• 会社名：株式会社ジェック
• 創業：1964年6月
• 資本金：1億円
• 代表者：代表取締役社長　松井　達則
• 所在地：東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階
• 業務内容：組織変革コンサルティング　人材育成　組織文化変革　AX組織変革支援
• 実績：22,000社以上（上場企業約450社を含む）
• コーポレートサイト：https://www.jecc-net.co.jp
• AX組織変革サービスサイト：https://jecc-ax.jp

本記事は株式会社ジェックの発表をもとに作成されています。