大阪府松原市に本社を置く株式会社ハウスフリーダム（代表取締役社長：小島賢二）は、人財育成の一環として、管理職・役職者を対象とした「コーチング研修」を実施しました。研修は2026年9月に福岡、10月に大阪で行われ、2拠点で計36名が受講しました。社員の主体性を引き出すコミュニケーション力とマネジメント力の向上を目的としています。

研修実施の背景と目的

大阪・福岡を中心に不動産仲介、分譲住宅、不動産賃貸などを展開する同社は、事業の成長を支えるうえで人財育成を重要な取り組みと位置付けています。

管理職や役職者には、部下や後輩への業務指導にとどまらず、個々の個性や考え方を理解し、日頃の対話を通じて意見を引き出しながら成長を後押しする役割が求められます。こうした考えのもと、相手に応じた関わり方や主体性を育むマネジメントを学ぶ場として研修が企画されました。

傾聴と問いかけで思考を促す手法を学習

研修では、人によって異なる考え方や行動の傾向に応じた関わり方について、ワークやグループディスカッションを通じて学びました。参加者は自身の接し方を振り返りながら、参加者同士で経験や視点を共有しました。

また、相手が安心して話せる雰囲気をつくり、自ら答えを見つけられるよう支援する「引き出す力」についても取り上げられました。上司が一方的に答えを教えるのではなく、傾聴と適切な問いかけを行うことで本人の問題解決力や判断力を養い、納得感を持った行動につなげる手法の重要性が共有されました。研修担当者は、あえてすぐに答えを与えず適切な問いかけによって部下自身が答えを見つけられるよう促すことが重要であるとし、自ら考えて行動できる組織づくりにつなげたい旨を述べています。

参加者の反応と研修動画による学習環境の整備

受講者数は福岡で11名、大阪で25名の合計36名でした。研修後のアンケートでは、周囲の人たちをタイプ別に考えて対応してみたいという意見や、引き出すコーチングを意識して行動したいといった声が寄せられました。

当日参加できなかった社員に対しては、研修の様子を撮影した動画を視聴してもらう予定となっており、対象者全員に学習機会が設けられます。

継続的な人財育成の取り組み

同社ではコーチング研修のほか、「アンコンシャスバイアス（無意識の偏見・思い込み）研修」を実施しているほか、過去1年間には「働きかけ力研修（傾聴の基礎）」や「コンセプチュアルスキル研修（概念的思考力）」なども実施しています。今後も多様な研修を通じて社員のスキルアップや職場環境づくりを支援し、業務や顧客対応への活用を目指すとしています。

研修概要

• 研修名：コーチング研修
• 実施時期：2026年9月（福岡）、10月（大阪）
• 対象者：管理職・役職者
• 参加人数：計36名（福岡11名、大阪25名）
• 主な内容：タイプ別のコミュニケーション、傾聴・問いかけ、グループディスカッション

本記事は株式会社ハウスフリーダムの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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