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日経BPが田部正樹氏の新著AI時代の最強スキル属人力を発刊

株式会社 日経BP(本社:東京都港区、社長CEO:井口哲也)は、2026年10月14日(水)にラクスルグループCRO/ノバセルCEOの田部正樹氏の新著『AI時代の最強スキル「属人力」 代替されないマーケターの生存戦略』を発刊しました。本書は、AI時代において標準化できる業務をAIが担う中、人間が成果を出し続けるために必要なスキルとして「属人力」を提示しています。自社専用AIの構築手順や実践的なフレームワークの提供を通じて、これからのマーケターの生存戦略を解説する内容となっています。

標準化の先にある「意味の発明」と差別化

デジタルマーケティングとAI技術の進化により施策の拡張スピードが向上した一方、AIが過去のデータから最大公約数の成果物を生成することで、広告クリエイティブが似通ってしまう「AIの平均化の罠」と呼ばれるコモディティー化の課題が生じています。標準化された領域では競争力を生み出すことが難しくなっており、人間が担うべき役割として「意味の発明」が挙げられています。

「意味の発明」とは、自社の商品やサービスに新しい役割や独自性、便益を与えることを指します。本書では、暗い空間を照らす役割からムードを楽しむものへと変化した「ろうそく」や、共同購入アプリから「野菜がもらえるアプリ」へと変化を遂げたスマートフォン向けアプリ「カウシェ」の事例を引き合いに、人間固有の強みとして新しい価値を創出する手法を解説しています。

自社専用AIの構築手法と「AI活用の10カ条」

本書では、自社の過去データや独自ノウハウを学習させた自社専用AIの重要性が説かれています。強烈なスキルを持つ社員をベースにAIを構築する「カルピスウオーター理論」をはじめ、具体的なAI構築手順が紹介されています。また、現場と経営の視点から導き出された「AI活用の10カ条」が収録されており、導入から実装に至るプロセスがまとめられています。

  • (1)AI導入は〝雑用〞から始めよ
  • (2)知見を人に閉じ込めるな。AIに語らせろ
  • (3)業務改善ではなく利益改善を見よ
  • (4)自社専用AIを持つ企業が勝ち残る
  • (5)業務の再定義こそがAX(AIトランスフォーメーション)の本質だ
  • (6)AI導入前に問いを整えよ
  • (7)「なんとなく良さそう」をAIで終わらせるな
  • (8)AIに奪われる仕事より、人間に残る仕事を定義せよ
  • (9)10営業日かかる仕事を、10分で終わらせろ
  • (10)AIが使える人ではなく、AIを設計できる人を雇え

さらに巻末の特典として、ラクスルとノバセルで実際に使用されている「WHO(誰に)」と「WHAT(何を)」を設計するための「価値創造フレームワーク」が、掲載された二次元コードよりダウンロード可能となっています。

有識者からの推薦と書籍情報

本書には、経営学者の楠木建氏や、株式会社ポーラ代表取締役社長の小林 琢磨氏が推薦の言葉を寄せています。楠木氏は「AIはプロとアマチュアの格差を広げる。 AI時代のマーケターの条件がここにある。」とコメントし、小林氏は標準化できるものをAIに任せた上で残る属人性をいかに競争力に変えるかについて触れ、マーケティングと経営の境界線を引き直す一冊であると評しています。

書籍の概要および販売情報は以下の通りです。

  • タイトル:『AI時代の最強スキル「属人力」 代替されないマーケターの生存戦略』
  • 著者:田部 正樹
  • 発行:株式会社 日経BP
  • 発売日:2026年10月14日(水)
  • 販売サイト(Amazon.co.jp):https://www.amazon.co.jp/dp/4296220152

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本記事は株式会社 日経BPの発表をもとに作成しました。

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