Ｈｍｃｏｍｍ株式会社は、連結子会社であるコラボテクノ株式会社との経営統合（PMI）を進めるなか、2026年9月より推進する「PROJECT FLY2026」においてAI技術の移転と人材育成を進めています。2026年9月には開発成果の動作実証を完了しており、2026年12月までに技術移転および開発体制の整備を進めた上で、2027年1月よりコラボテクノの全エンジニア32名を対象としたAI駆動開発体制への移行を予定しています。これにより、グループ全体の開発生産性の向上や外部委託業務の内製化、開発原価の最適化を推進し、2027年度以降の収益性向上を目指す方針です。

PROJECT FLY2026による事業転換と重点施策

PROJECT FLY2026は、2026年9月1日付で開始を公表した「AI-FDE高度化プロジェクト」であり、同年7月8日付で公表した「FDEモデルに向けた基盤整備」を具体化する取り組みです。コラボテクノを従来のシステムエンジニアリングサービス中心の事業から、ＨｍｃｏｍｍのAI技術を活用したAI駆動開発およびFDE（Forward Deployed Engineer）型の事業へ転換することを目的としています。

プロジェクトの期間は2026年9月1日～2026年12月31日で、コラボテクノの全エンジニア（32名）を対象としています。推進体制は、Ｈｍｃｏｍｍ技術陣による技術指導のもと、コラボテクノの実務責任者が進捗を管理する形をとっています。

本プロジェクトでは、以下の重点施策を一体的に推進しています。

• グループ開発リソースの集約：グループ内の技術者、開発案件および外部委託業務を段階的に集約し、グループ横断的な開発体制の最適化を図る
• AI駆動開発体制への転換：生成AIを活用した設計・実装・テスト等の開発工程の標準化を進め、開発生産性の向上を図る
• 外部委託業務の内製化：グループ内の外部委託業務について、内製化可能な業務を段階的に移管し、開発原価の最適化を進める
• AI開発人材の育成：AI駆動開発に対応できる技術者の育成を推進し、高付加価値案件への対応力を強化する

技術トランスファーの進捗とノウハウの標準化

PROJECT FLY2026では、Ｈｍｃｏｍｍ技術陣の指導のもとでの実践（OJT）を中心に、AI技術をコラボテクノへ移転しています。

2026年9月より、コラボテクノのエンジニアがＨｍｃｏｍｍ技術陣の指導のもとでAI関連開発に参画しており、同月中には開発成果の動作実証を完了しました。また、OJTを通じて得られる開発手法やツール活用などのノウハウを再現性のある形で標準化・体系化しており、技術トランスファーの成果を一過性のものとせず、今後のグループ全体の開発体制に展開できる基盤とする方針です。

今後のマイルストーンと成長戦略

今後のマイルストーンとして、2026年12月までに技術移転および開発体制の整備を進め、2027年1月に全32名を対象としたAI駆動開発体制へ移行することを予定しています。

取り組みを通じてコラボテクノのエンジニアがAIプロダクトの開発・実装を担う技術力を獲得しつつあるとし、今後はAIプロダクトの顧客への導入から現場での実装、運用・機能改善までをグループ内で一貫して担える体制を拡充します。これにより、AIプロダクトの導入拡大と継続利用を促進し、2026年7月8日付で公表したとおり、継続課金型（リカーリング）収益の拡大を目指します。

Ｈｍｃｏｍｍグループは、2026年度における事業規模の拡大と成長基盤の整備を踏まえ、2027年度以降、AIプロダクトによる継続収益の拡大と、コラボテクノを中心としたAI駆動開発体制への転換による収益性向上を目指すとしています。

本記事はＨｍｃｏｍｍ株式会社の発表をもとに作成しています。

Dellows News編集部

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