組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社（本社：大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F、代表取締役社長：平康慶浩）は、『人事制度改革のための基本的なノウハウ（報酬制度編）　～賃上げ5％時代、報酬制度は「配分の設計」で差がつく～』セミナーを2026年12月18日にオンラインで開催します。

賃上げ時代における報酬制度の見直しと背景

2026年春闘の賃上げ率は連合の最終集計で5.01％となり、3年連続で5％台を記録したほか、中小企業でも4.69％に達しました。また、地域別最低賃金も全国加重平均で1,177円と過去最高水準となり、初任給の改定も相次いでいます。こうした環境下で、企業には賃上げの実施だけでなく限られた原資の配分方法が問われています。

一律のベースアップを重ねることで生じる若手と中堅社員の給与逆転や管理職との処遇差縮小、人件費の硬直化といった歪みへの対応に加え、定型業務の価値変化に伴う「担う役割と成果」に報いる制度への転換が求められています。さらに、2026年10月の同一労働同一賃金ガイドライン改正を踏まえた賃金設計の必要性も高まっています。

本セミナーは「人事制度改革のための基本的なノウハウ」シリーズの最終回として位置づけられており、中堅・中小企業の報酬制度設計における基本と実務のポイントを10に絞って解説します。前回までのセミナーに参加していない場合でも理解できる構成となっています。

セミナー内で予定されている主なプログラムは以下の通りです。一部内容が変更される可能性があります。

• 報酬制度の基本と「賃金カーブ」の考え方（報酬の4つの性質、役割・成果型への転換、給与格差の選び方）
• 賃上げ時代の基本給設計と昇給ルール（定額昇給型と逓減型、昇給マトリクスの運用、調整給の活用）
• 業績と連動する賞与制度の設計（賞与の位置づけ、業績連動賞与の原資設定、支給計算式の使い分け）

開催概要と登壇者情報

当日の登壇は、同社で人事制度改定やコーポレートガバナンス改定などのコンサルティング業務に従事してきた瓜阪彰悟氏が務めます。

開催の詳細は以下の通りです。

• 開催日程：2026年12月18日（金）14:00〜14:40
• 開催形式：Zoomによるオンライン開催
• 参加費用：無料
• 申込URL：https://sele-vari.co.jp/seminar/202612181/
• 留意事項：同業他社、学生、個人事業主の申込みは不可。録画・録音・撮影や資料の無断転用は禁止

本記事はセレクションアンドバリエーション株式会社の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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