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OptiMaxが加工業の技能伝承ガイドを無料公開 ベテラン依存の課題と解決策を解説

東大発スタートアップの株式会社OptiMaxは、量産設備で品質を管理する加工会社の責任者向けに「加工業の技能伝承ガイド」(全20ページ)を無料で公開しました。対象は、工場長、生産技術、品質保証、設備保全の各部門責任者です。

設備の自動化が進む一方で、条件の決定や異常時の判断が一部のベテランに頼ったままになりがちな現状を踏まえ、判断が人に残る理由や会社に残す仕組みなどを解説しています。

現場では、設備条件の表に数値のみが記載され設定理由や許容範囲が共有されていないケースや、管理限界の内側でも特定のベテランだけが異変に気づいて設備を止めるような場面が見られます。

また、手順書が「異常時は保全に連絡」としか記載されておらず確認手順が属人化している例や、ロット保留や特採の判断ができる担当者の不在による作業停止、夜勤・休日の判断待ち、担当者交代に伴う立ち上げトラブルの発生なども挙げられています。

記録に残りにくい背景と要因

同社によると、判断が必要となるのは設備が「いつもと違う」ときであるのに対し、手順書やシステムに記録されているのは主に「いつもどおり」の状況です。

MESや設備のログには数値が残るものの変更理由までは残らず、引継ぎ書にも結論のみが記録されがちです。また、ベテラン自身にとっては当たり前の判断であるため理由が言語化されにくい点や、指導者自体の減少も要因として指摘されています。

ガイドでは、条件設定、予兆、切替と停止、工程異常という「判断が人に残る4つの場面」を取り上げています。さらに、判断が残りにくい5つの壁とその補い方や、「あの人がいないと判断できない仕事」を振り返る10項目のチェックリストなどを掲載しています。

このほか、社内の生成AI、MESの分析、人による引継ぎと、自社商品である「Dr.暗黙知」による引き継ぎの違いを説明しています。「Dr.暗黙知」を活用してベテランの判断を聞き出し、現場担当者がAIに相談しながら作業内容を確かめられるようにする流れについても紹介しています。

資料および株式会社OptiMaxの概要

「加工業の技能伝承ガイド」は全20ページで構成され、無料で提供されています。

株式会社OptiMaxは東京大学出身のメンバーを中心とするAIエージェント開発会社で、プライム上場企業を含む50社以上のAI導入を支援してきました。同社の概要は以下の通りです。

  • 会社名:株式会社OptiMax
  • 代表者:代表取締役CEO 大須賀 彰太
  • 設立:2025年
  • 所在地:〒113-0033 東京都文京区本郷4丁目2-4 本郷Aビル
  • 事業内容:AIエージェント開発、AIコンサルティング、AI研修
  • URL:https://www.optimax.co.jp/

本記事は株式会社OptiMaxの発表をもとに作成しました。

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