ARI、中小企業の業務改善を事例で解説するYouTube番組を公開
ARアドバンストテクノロジ株式会社は、中堅・中小企業における業務システム導入や業務改善の課題を実際の事例をもとに解説するYouTube番組「康雄と阪上のシステムあるあるシアター」を2026年11月9日に公開しました。
同社の取締役執行役員である中野 康雄とネクストイノベーションユニット長の阪上 祐太が対談形式で出演し、課題が生じた背景から改善に至るまでのプロセスを紹介します。製品の機能紹介にとどまらず、「なぜその状況に至ったのか」「どのように立て直したのか」に焦点を当て、視聴者が自社の業務に置き換えて考えられる内容を目指すとしています。
開設の背景と番組の目的
中堅・中小企業では、業務システムを導入した後もExcelによる管理が残り、業務が特定の担当者に依存するなど、システムを十分に活用しきれないケースがあります。また、既存業務が複雑なままでは、単にデジタル化やAI導入を進めるだけでは本質的な業務改善につながらない場合もあります。
同社はこれまで、中堅・中小企業向けの「ERPコンシェルジュ」をはじめとするサービスを通じ、業務とITの両面から企業のDXを支援してきました。特定の製品や技術の導入ありきではなく、現場の業務や課題を整理して企業に適した仕組みを考えるという現場の経験や知見を役立ててもらうため、番組をスタートしたとしています。
番組の目的として以下の項目が挙げられています。
- 課題への気づきの提供:実際の事例を通じて、自社の業務に同様の課題がないかを見直すきっかけを提供
- 解決に向けたヒントの発信:改善に至るまでのプロセスを伝え、システム選定や業務改善を進めるうえでの考え方を発信
- 相談の接点づくり:課題が明確になっていない段階の企業にも、相談できる接点を開設

番組の特徴と配信内容
番組は、同社が実際に支援した事例を1本につき1つ取り上げる長編動画(1本20分以上を想定)で構成されます。製品の良し悪しではなく、導入時の判断や進め方に焦点を当て、立て直しの過程とその後の変化までを対話形式でひも解きます。
2026年11月9日には、第1回動画として「【実話】大金をかけた新システムを1年で捨てた会社に、何が起きていたのか」が公開されました。
番組URL:https://www.youtube.com/playlist?list=PLHKnOeb1m5Uo 第1回動画URL:https://youtu.be/02eF3kM31G8
出演者のコメント
取締役執行役員の中野 康雄は、「生成AIの効果を最大限に引き出すためには、その土台となる業務やデータの整理が欠かせません」と述べており、自社の規模や業務に合った仕組みを選び、生成AI時代に向けた一歩を踏み出すきっかけにしてほしいとしています。
また、ネクストイノベーションユニット長の阪上 祐太は、業務システム導入のつまずきの要因は製品の良し悪しよりも導入前の検討の進め方にあるケースが多いと指摘し、課題の整理から改善に至るプロセスを伝えることで、システム選定や業務改善を検討する企業の一助となることを願っているとコメントしています。
会社概要
- 社名:ARアドバンストテクノロジ株式会社(略称:ARI)
- 設立:2010年1月
- 代表者:代表取締役社長 武内 寿憲
- 上場市場:東京証券取引所 グロース市場(証券コード:5578)
- 資本金:1億4,363万円(2026年8月末現在)
- 従業員数:社員数658名 グループ社員計871名(2026年8月末現在)
- 事業内容:クラウド技術とデータ・AI活用によるDXソリューション事業
- URL:https://ari-jp.com
本記事はARアドバンストテクノロジ株式会社の発表をもとに作成しました。
ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。



