日本プロジェクトソリューションズが社内教育プログラムの講義内容を一新
プロジェクトマネジメントとPMOの専門会社である日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、入社後の人材育成として実施している社内教育プログラム「プロシアビジネススクール」の講義内容を一新しました。
同プログラムは、入社から6ヶ月間、毎月1回、全6回にわたり開催されているものです。MBAで学ぶ組織・人材マネジメントなどの重要テーマを取り上げ、クライアントの事業や組織を俯瞰してプロジェクトの目的達成を支援できる人材の育成を目指しています。
代表自ら指導する参加型講義と学習テーマ
プロシアビジネススクールでは、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科を首席で修了し、同大学院MBAプログラムで非常勤講師、国立群馬大学で客員教授を務める代表取締役社長の伊藤大輔氏が講師として直接指導します。講義は問いを起点に受講者自身が考え発言する参加型で進められます。
主な学習テーマには以下の内容が含まれます。
- コミュニケーションとは：情報の伝達に加え相手の考えや感情を受け取る重要性、手段の使い分けなどを学習
- マネジメントとリーダーシップの違い：仕組みを整えるマネジメントと実行を促すリーダーシップの違いを理解
- リーダーシップとは：各種理論やフォロワーの役割を学び、状況に合わせた働きかけを検討
- モチベーションマネジメント：マズローの欲求段階説やハーズバーグの二要因理論を通じた人の意欲の理解
- チームビルディングの重要性：タックマンモデルなどをもとにした主体的なチームづくりの習得
- ロゴス／パトス／エトス：論理・感情・信頼の観点から説得や交渉に必要な要素を検討
実践と振り返りを繰り返す教育体制
研修では「学ぶ・実践する・振り返る」のプロセスが重視されており、毎回の学習内容を次回までの実務で試し、その結果や気づきを振り返る課題が設けられています。
また、同社では希望者を対象に、段階的な実務経験などを経て3年間で国際資格PMP®の取得を目指す教育支援制度も設けています。なお、育成の進め方は受講者の経験や業務状況により異なり、受験・認定にはPMIが定める要件を満たす必要があります。
採用活動と「働きがいのある会社」認定の活用
同社は、Great Place To Work® Institute Japan（GPTW Japan）が実施する従業員意識調査の結果、2026年9月に「働きがいのある会社」として認定を受けました。採用活動においてもこの認定情報を社員インタビューなどとともに発信し、入社後のミスマッチ防止を図っています。
あわせて、2026年11月30日までに公式採用特設ページからカジュアル面談を申し込み、所定の選考・入社条件を満たした人材を対象とした入社お祝い金100万円キャンペーンも実施しています。支給には提示年収350万円以上や出勤率などの条件があり、転職エージェント経由等の応募は対象外となります。
日本プロジェクトソリューションズ株式会社の概要
- 会社名：日本プロジェクトソリューションズ株式会社
- 所在地：東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
- 代表者：代表取締役社長 伊藤大輔
- 設立：2013年2月
- 実績：お取引企業750社超、プロジェクト実行支援数約1900件、研修受講者数約26,000人以上
- 事業内容：プロジェクトマネジメント教育研修事業、プロジェクト実行支援（PM・PMO）事業、PMP®資格取得支援事業、プロシアコンサルティング、日本プロジェクトソリューションズ株式会社ビジネスカレッジ・プロシアホールディングス株式会社
本記事は日本プロジェクトソリューションズ株式会社の発表をもとに作成されています。
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