株式会社タナベコンサルティングは、2026年11月13日にオンラインで「HRフォーラム2026－グループ成長戦略を実現する人材マネジメント－」を開催します。

同フォーラムは、市場環境や働き手の価値観が変化するなか、グループ各社で人材がサイロ化する課題に対し、グループ全体で人材状況を可視化・循環させて成長戦略につなげるグループ人事の再設計をテーマにしています。ゲストとして株式会社カオナビの代表取締役社長 CEOである佐藤 寛之 氏が登壇するほか、タナベコンサルティングの役員陣がグループ経営における組織設計や人材マネジメントについて解説します。

タナベコンサルティングは、募集しても集まらない、採用しても定着しないといった課題の本質について、人手不足や採用できないことよりも人材を活かせないことにあると考えています。単独経営を前提とした人事のままでは人材が各社でサイロ化し、グループ成長戦略を支えきれなくなるため、本社と事業会社の役割整理や、グループ全体で育て、配置し、登用する仕組みの整備が必要とされています。

フォーラムでは、主に以下のポイントが取り上げられます。

• グループ経営を始める前に整理すべき人材・組織の論点
• グループ本社と各事業会社が担うべき人事機能
• グループ全体で採用・育成・配置・登用する仕組み
• 経営人材・幹部候補を継続的に輩出する方法
• M&Aや分社化後に起こりやすい人・組織の問題
• 自社が最初に着手すべき人材戦略のテーマ

講義内容と登壇者

当日は、タナベコンサルティングのコンサルタントに加え、外部ゲストによる講義が行われます。

株式会社カオナビ 代表取締役社長 CEOの佐藤 寛之 氏は、「グループ経営は『人材の可視化』でどう変わるか－人材情報の可視化から始めるグループ横断タレントマネジメント－」と題し、人材情報の可視化を起点としたマネジメントについて講義します。

タナベコンサルティングからは、上席執行役員の上場支援コンサルティング担当／ホールディングス・グループ経営担当である中須 悟 氏が「会社を増やす前に整理したい、グループ経営の設計」について解説します。また、取締役 HRコンサルティング事業部の川島 克也 氏が「グループ成長戦略を実現する人材マネジメント」、執行役員 HRコンサルティング事業部の盛田 恵介 氏が「グループ全体で経営人材を育て、配置し、登用する方法」についてそれぞれ講義を担当します。

当日のプログラム

• 14:00～14:05　オリエンテーション
• 14:05～14:25　講義①（基調講義）「会社を増やす前に整理したい、グループ経営の設計」（中須 悟 氏）
• 14:25～15:00　ゲスト講義「グループ経営は『人材の可視化』でどう変わるか－人材情報の可視化から始めるグループ横断タレントマネジメント－」（佐藤 寛之 氏）
• 15:00～15:10　休憩
• 15:10～15:50　講義②「グループ成長戦略を実現する人材マネジメント」（川島 克也 氏）
• 15:50～16:15　講義③「グループ全体で経営人材を育て、配置し、登用する方法」（盛田 恵介 氏）
• 16:15～16:20　ご案内
• 16:20　終了

※スケジュールは変更になる場合があります。

開催概要

• 日時：2026年11月13日（金）14:00～16:20
• 形式：オンライン配信（Zoom）※リアルタイム配信、来場不要
• 参加費：無料
• 申込方法：特設サイトの申込フォームより受付（https://www.tanabeconsulting.co.jp/webinar/blog/s_hr_261113）
• 申込期限：2026年11月12日（木）17:00まで
• 主催：株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）

本記事は株式会社タナベコンサルティングの発表をもとに作成しています。