OrangeOne株式会社は、生成AIを活用した経営管理に関するオンラインセミナーを開催する。マジセミ株式会社が協力として参画する。

セミナーでは、Workday Adaptive Planningの画面デモを交え、予実差異の分析から要因の特定、経営向け説明文の作成支援までを効率化する新しい手法を紹介する。

経営数値の変動に対する迅速な説明が課題に

売上や利益、コストなどの経営数値が変化する環境下において、経営企画や財務部門には最新の数値を把握するだけでなく、変化の理由を迅速に説明することが求められている。経営会議における意思決定を支える観点からも、レポート作成後の分析や説明を効率化する仕組みの重要性が高まっている。

一方で、予実差異や想定外の数値変動をレポートで確認できたとしても、原因の特定には部門や製品、地域、費目といった多角的な切り口からデータを掘り下げる必要がある。さらに、分析結果から重要要因を整理し、経営向けの説明文を作成する作業にも多くの工数を要しており、意思決定までに時間を要する点が課題となっている。

Workday Adaptive Planningの生成AI機能を実演

本セミナーでは、従来のシミュレーションやリアルタイム可視化機能に生成AIを組み合わせた新しい経営管理の方法を解説する。Workday Adaptive Planningが持つ、予算・実績・見通しなどの経営数値を一元管理してダッシュボードやレポートで可視化する機能に加え、新機能による差異分析、主要因の特定、分析結果の要約、経営向け説明文作成の支援プロセスを紹介する。

実際の画面デモを通じて、経営数値の差異を掘り下げて原因を特定し、経営向けの説明へつなげる流れが公開される予定だ。これにより、数値を算出するだけの経営管理から、数値の意味を読み解いて経営陣に説明する体制への進化を提示する。

• 主催・共催: OrangeOne株式会社
• 協力: マジセミ株式会社

本記事はOrangeOne株式会社およびマジセミ株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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