製造業特化のAI開発を手がける株式会社エムニは、株式会社ミスミから大内 郁浩 氏を招き、無料オンラインセミナー「ベテランがいなくても止まらない工場〜属人化した『判断』と『管理』を仕組みに変える〜」を2026年11月6日（金）に開催します。工場の現場における設備トラブルの判断や間接材の在庫・発注管理が特定のベテランの経験に依存している課題に対し、属人化した「管理」と「判断」を仕組みに変える道筋を提示します。

製造現場が直面する技能継承と業務の属人化

工場の現場では、設備トラブル時の判断や間接材の在庫・発注管理が特定のベテラン従業員の経験に支えられているケースが多く見られます。担当者が定年を迎えることで、設備を直す技能だけでなく、トラブルの原因究明に関する判断基準や、間接材の発注時期・数量に関する管理ノウハウが工場から失われるリスクが存在します。

特に量産工場で用いられる工具や消耗品などの間接材購買は、多品種少量かつ需要が不定期であることからデジタル化が進みにくく、担当者の経験に依存しがちな分野とされています。設備保全においても、音や症状に基づく異常の判断基準が担当者の個人内に留まる傾向があります。

間接材購買のデジタル化と保全現場へのAI実装事例を解説

セミナーでは、間接材トータルコストダウンサービス「MISUMI floow」を展開する株式会社ミスミと、株式会社エムニがそれぞれの取り組みを紹介します。

株式会社ミスミのFactory-MROビジネス・ハブ 執行役員である大内 郁浩 氏は、間接材購買の属人化解消に取り組んだ実例を交え、需要のデジタル化を起点としたトータルコストダウン手法を説明します。続いて株式会社エムニ代表取締役CEOの下野 祐太 氏が、設備の稼働データや作業記録から異常の予兆を捉え、熟練保全員の判断をAIで言語化して復旧手順まで提示する実装事例や、製造業特化のAI開発現場における設計・運用の勘所について解説します。

属人化の棚卸しと現場定着の条件を議論するクロストーク

後半のセッションでは、株式会社エムニのマーケティングエンジニアである門前 一馬 氏がモデレーターを務め、大内 氏と下野 氏によるクロストークが行われます。トークテーマには、欠品と過剰在庫が同時に生じる工場での「判断」と「管理」の棚卸しの進め方、AIに委ねる判断と人に残すべき判断の線引き、現場で使われ続ける仕組みと使われずに終わる仕組みの分岐点などが含まれます。

• 日時：2026年11月6日（金）12:00〜13:00 
• 申込締切：2026年11月6日（金）11:00まで 
• 申込詳細：https://webinar.emuniinc.jp/emuni-vol019-seminar 
• 実施方法：オンライン（Zoomウェビナー） 
• 参加費：無料 
• 対象：製造業の製造・保全部門の責任者、購買・調達部門の責任者、工場の管理職、経営層・DX推進部門の方

主催企業について

東京都千代田区に本社を置く株式会社エムニは、代表取締役CEOの下野 祐太 氏のもとで製造業特化型オーダーメイドAIの開発を展開しています。

• 会社名：株式会社エムニ
• 代表取締役CEO：下野祐太
• 本社/東京オフィス：〒101-0031 東京都千代田区東神田1丁目11-5 石田ビル東神田3階
• 事業内容：製造業特化型オーダーメイドAIの開発
• 会社HP：https://www.emuniinc.jp/

本記事は株式会社エムニの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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