U-ZERO、フィードバック経営の実践事例カンファレンスを12月3日に開催へ CATEGORY: ビジネス

株式会社U-ZEROは、2026年12月3日にオンラインイベント「フィードバック経営 実践事例カンファレンス2026」を開催する。イベントページにおいて参加登録の受け付けを開始した。

同社が提唱する「フィードバック経営」は、VoE（Voice of Employees：従業員の声）サイクルの確立、フィードバック文化の醸成、経営理念の実装を3つの柱とする経営の考え方である。今回のカンファレンスではこの考え方を実践する現場に焦点を当て、各社で組織改革を主導する人事責任者が取り組みを語る。

各社の人事責任者が語る組織改革の実践

セッションでは、現場で取り組みを推進する3社の人事責任者が登壇する。

株式会社マルハン東日本カンパニーからは、上席執行役員 人事部・総務法務部・調達建設部・開発部 管掌の武田 幸久氏が登壇する。同社は店舗の管理職を対象にAIインタビューを実施して「質の高い仕事」の定義を整理し、管理職向け「フィードフォーワード研修」を開始した経緯などを紹介する。

味の素冷凍食品株式会社のセッションには、コーポレート本部 人事部長の多田 裕之介 氏が登壇する。同社は2026年3月、工場や営業拠点を含む従業員930名を対象にAIインタビューを実施し、寄せられた約2,800件の声を役員が確認したうえで重点テーマを2つに絞り込み、社長自らが全社員に方針を伝えた取り組みを報告する。

プレミアグループ株式会社からは、グループ人財開発本部 グループ人財部 副部長の阪脇 由佳氏が登壇する。同社は2026年6月にエンゲージメントサーベイとAIインタビューを全従業員に向けて実施し、集まった2,000件を超える声をもとに強みと課題を本部ごとに特定したプロセスを語る。

特別講演と基調講演

特別講演にはパナソニックホールディングス株式会社 特別顧問前取締役会長の長榮周作氏が登壇し、「衆知を集め、攻防一体で進む経営 ― 現場の声を、成長の力に変える」と題して、組織文化を変えることの意味やリーダーに求められる姿勢について自身の経験を交えて話す。

基調講演では、株式会社U-ZERO 代表取締役CEO兼CPOの三村 真宗氏が登壇し、「フィードバック経営」で人的資本を企業価値へ結びつける考え方と実践プロセスを解説する。三村氏は「従業員の声は、組織への贈り物です。ただ、贈り物は受け取って終わりではありません。どう応えるかで、次に届く声の量と質が変わります」とコメントしている。

カンファレンスの概要は以下の通り。

• イベント名：フィードバック経営 実践事例カンファレンス2026
• 日時：2026年12月3日（木）13:00〜18:00
• 形式：オンライン配信
• 参加費：無料
• 対象：経営者・経営企画部門、人事部門など、組織カルチャー改革に携わる方
• 主催：株式会社U-ZERO
• お申し込みはこちら：https://www.u-zero.com/fb-conference

主催企業について

株式会社U-ZEROは、東京都千代田区に本社を置き、代表取締役CEO兼CPOを三村 真宗氏が務める企業。組織カルチャー改革を支援するAIスタートアップとして2024年に創設された。ギャラップ社の調査における日本のエンゲージメントスコアを2024年の6％から2030年までに10％へ、将来的には世界平均の23％へ引き上げることをミッションに掲げている。

本記事は株式会社U-ZEROの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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