ビズキューブ・コンサルティング株式会社が主催・共催し、マジセミ株式会社が協力するオンラインセミナーが開催される。新設需要の減少や人手不足に直面する設備メーカーやエンジニアリング企業を対象に、製造と保全事業の両輪経営への変革手順を解説する。モノを売って終わりとするビジネスモデルからの脱却に向け、成功事例をもとに具体的な手法が共有される予定である。

設備業界におけるビジネスモデル変革の背景

新設需要の縮小と更新市場の拡大、深刻な人手不足、激化する海外製品との競争により、設備業界では従来の事業手法が転換期を迎えている。セミナーでは、ユーザーにおける設備管理者の不足状況やアンケート調査結果、循環経済の法制度の動向をもとに、売って終わりとするモデルからの脱却が急務となっている理由が解説される。

成功事例に基づく高付加価値率の利益モデル

高い収益を生み出している企業調査をもとに、「製造」と「保守」を組み合わせた成功の要諦が紹介される。設備の性能を維持し続けられる事業体制を構築し、収益性を高めるための利益モデルの仕組みが明かされる。

変革の障壁と具体的な実践手順

多くの企業が変革に挑戦しながらも直面する失敗の要因や障壁について整理される。その上で、変革を成功に導くためのロードマップと具体的な実践手順が詳しく解説される。

• 主催・共催：ビズキューブ・コンサルティング株式会社
• 協力：マジセミ株式会社
• 所在地（マジセミ株式会社）：〒102-0094　東京都千代田区紀尾井町３番１２号
• お問合せ： https://majisemi.com/service/contact/

本記事はビズキューブ・コンサルティング株式会社およびマジセミ株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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