株式会社タナベコンサルティングは、ものづくりドットコムと共催で、無料オンラインセミナー「技能伝承・DX人材・次世代リーダー不足を『現場で人が育つ仕組み』で解決する～ダイハツ工業に学ぶ現場DXと、人事制度・育成体系のつくり方～」を2026年10月2日（金）に開催します。

本セミナーでは、製造業が直面する技術・技能の後継者やDX推進人材の不足、次世代リーダーの育成遅れといった課題に対し、現場で人が自律的に育つ仕組みづくりについて解説します。ダイハツ工業株式会社の実践事例や、人事制度・育成体系の構築手法が紹介される予定です。

現場起点での人材育成と組織変革の実践事例を紹介

製造業における人材不足や育成の遅れの背景には、現場で人材を育成する仕組みが組織内に確立されていないという共通の要因があります。本セミナーでは、技能伝承やDX推進、次世代リーダーの育成に課題を抱える経営層や工場長、人事部門、DX推進部門に向けて、持続的な仕組みづくりに関する具体的な視点が提供されます。

基調講義では、ダイハツ工業株式会社 DX推進室 デジタル変革グループ長（兼）DX戦略担当の太古 無限 氏が登壇します。少人数による草の根活動を起点にデジタル活用の担い手を社内で育成し、成功事例を組織内に横展開することで現場主導の組織へと変革してきた実践プロセスについて、取り組みの当事者として具体的に解説します。太古 氏は「Forbes JAPAN CIO Award 2024-25」チェンジレガシー賞や「CIO 30 Awards JAPAN 2025」特別賞を受賞し、滋賀大学データサイエンス部インダストリーアドバイザーも兼務しています。

専門性と現場をつなぐ育成体系および人事制度の構築手法

株式会社タナベコンサルティングからは2名のゼネラルパートナーが登壇します。

インダストリー＆ドメイン 製造 ゼネラルパートナーの田崎 修平は、専門性と現場をつなぐ「製造業の人材育成」について解説します。大手酒造メーカーでの製造管理や生産管理などの経験をもとに、現場の生産性向上や課題解決に向けたアプローチを伝えます。

また、HRコンサルティング事業部 ゼネラルパートナーの大木 悠佑は、育成施策を経営・事業戦略と結びつける「人材育成体系の構築」や、挑戦や成長を適切に評価して行動変容を促す「人事制度の構築」をテーマに、学ぶ仕組みとしての企業内大学などを紹介します。

本セミナーはオンラインによるリアルタイム配信形式で実施され、参加費は無料です。

• 日時：2026年10月2日（金）14:00～15:05
• 参加費：無料
• 形式：リアルタイム配信（パソコンやスマートフォンから視聴可能）

当日のプログラムは以下の通りです。

1. 14:00～14:05 オープニング
2. 14:05～14:15 オープニングセッション「製造業の人材育成はなぜ難しいのか－専門性と現場をつなぐ－」（登壇：タナベコンサルティング 田崎 修平）
3. 14:15～14:45 基調講義「現場の実践が、人と組織を育てる－AI・DXを通じて、次の挑戦者を増やす仕組みづくり－」（登壇：ダイハツ工業 太古 無限 氏）
4. 14:45～15:00 ソリューションセッション「現場の知と技能を未来につなぐ－学ぶ仕組みとしての企業内大学－」（登壇：タナベコンサルティング 大木 悠佑）
5. 15:00～15:05 クロージング

なお、スケジュールは変更になる場合があります。

株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）が属するタナベコンサルティンググループ（TCG）は、1957年創業の東証プライム市場に上場する経営コンサルティンググループです。

• 創業：1957年
• 市場区分：東証プライム市場
• 規模：グループ8社、プロフェッショナル人材900名以上
• 支援実績：創業以来22,100社以上

同グループは、経営戦略の策定から経営オペレーションの実装・実行までを一気通貫で支援するチームコンサルティングを展開しています。

本記事は株式会社タナベコンサルティングの発表をもとに作成されています。