東京都千代田区に本社を置き代表取締役社長 Group COOを舩橋元が務めるICMG Groupは、2026年10月15日（木）にFuture Center Tokyo（東京・丸の内）でセミナーを開催しました。「コーポレートガバナンスの本質から捉える無形資産の活用法 ―『守り』のガバナンスから、『攻め』のガバナンスへ―」と題した同セミナーには、経営企画部門やサステナビリティ部門、人事部門などから企業の担当者ら21名が参加しました。

2026年7月のコーポレートガバナンス・コード改訂により、成長投資を通じた企業価値向上に向けた「攻め」のガバナンスの重要性が明確になりました。今後の企業経営では、稼ぐ力の強化を軸として、設備、研究開発、人的資本、知的財産などの無形資産への投資を経営戦略と連動させることが重要なテーマとなります。チェックリスト型の対応が通用しにくくなるなか、企業には自社の取り組みを自らの言葉で説明する力が求められている状況があります。

こうした動向を受け、無形資産（知的資本）の見える化と価値創造の実践を通じた企業価値向上を支援してきた同グループが、ガバナンス対応を「守り」にとどめず「攻め」へ活かす実践的なアプローチを紹介する目的で開催しました。

企業の価値向上に向けたプログラム内容

ICMG Groupは、攻めのガバナンスを起点とした企業価値向上の実現にはステークホルダー間の「情報の非対称性」を解消する必要があるとしています。この解消に向けた第一歩を「言語化」と位置づけ、統合報告書などの公開情報に基づく事例を交えながら「攻め」のガバナンスへ転じるための4つのポイントを解説しました。

当日のプログラムおよび登壇者は以下の通りです。

• オープニング：ICMG Groupの紹介（パーパス・ビジョン、知的資本経営の考え方）
• コーポレートガバナンス・コードの概要：コード制定の背景と2026年7月改訂のポイント
• 「攻め」のガバナンスを起点とした企業価値向上：4つの変革ポイントと優良事例
• ダイアログ：サービス紹介、質疑応答、ワークショップ
• ネットワーキング（参加者同士の交流）

登壇者：

• 登内 大輔（ICMG Group 知的資本経営ICM執行役）
• 國分 淳史（IC Professional ＆ Manager／ISO 30414 リードコンサルタント・アセッサー）
• 槻沢 博（IC Professional ＆ Manager）

参加者アンケートでは、人事の立場からガバナンスの観点で捉え直すことができ新鮮だったという声や、人事戦略を現場に落とし込み社外へ分かりやすく効果的に開示することを考えたいといった意見が寄せられました。

今後の支援方針

同グループは、コーポレートガバナンスを知的資本を企業価値向上へつなげる「攻め」の起点と捉えています。今後も知的資本の可視化から経営戦略への組み込み、統合報告書などでの開示、資本市場をはじめとするステークホルダーとの対話までを一貫して支援し、企業価値向上に取り組む企業に伴走していく方針を示しています。

ICMG Groupの概要

• 会社名：ICMG Group
• 所在地：東京都千代田区
• 代表者：代表取締役社長 Group COO 舩橋元
• 拠点：東京、シンガポール、バンガロール、アブダビ、ナイロビ、上海、ストックホルム
• URL：https://www.icmggroup.com
• 電話番号：03-6812-2511
• メール：hello@icmggroup.com

本記事はICMG Groupの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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