ヒューマンアカデミー株式会社と札幌商工会議所DX推進・生産性向上委員会は、2026年9月18日に「AI×ウェルビーイング セミナー『AI×人』で創る強い会社の条件」を共同開催しました。同委員会の会員企業や一般を対象に、会場とオンライン配信を合わせて約170人が参加しました。セミナーでは、企業の稼ぐ力と働く人のウェルビーイング（豊かさ）をともに高めるための視点について、専門家による講演が行われました。

開催の背景と主催者の方針

経済産業省が2025年5月23日に公表した「『Society5.0時代のデジタル人材育成に関する検討会』報告書：スキルベースの人材育成を目指して」では、生成AIによる技術革新の加速や構造的な人手不足を踏まえたデジタル人材育成の加速が課題に挙げられています。札幌商工会議所DX推進・生産性向上委員会は、地域企業のDXにおいて「稼ぐ力」と働く人の豊かさの両面を高める「人に優しく、実利のあるDX」を掲げており、デジタル人材育成やウェルビーイング教育の知見を持つヒューマンアカデミー株式会社との方針が一致したことから今回の共催に至りました。

開会挨拶で同委員会がテーマへの思いを伝えた後、ヒューマンアカデミー株式会社は企業変革を支える要素として「AIスキル」「アントレプレナーシップ」「ウェルビーイング経営」の3つを紹介し、人材育成を支援する姿勢を示しました。

第1部：現場の課題に応じたAI活用の最前線

第1部「AI・AIエージェント活用の最前線」では、マシンラーニング・ソリューションズ株式会社のAIアーキテクトである伊藤 拓海氏が登壇しました。伊藤氏は東北大学で自然言語処理の研究に従事し、Langsmith株式会社の共同創業者でもあります。

講演で伊藤氏は、AIエージェントの活用に必要な要素として、情報やシステムにアクセスする手段である「道具」と、仕事の手順や判断基準を指す「やり方」を挙げました。また、北海道の農業法人において、プログラミング専門家ではない農業従事者がAIを活用し、ビニールハウスの温度変化をLINEで受け取る仕組みや窓の遠隔開閉、外国人従業員とのやり取りを支援する翻訳の仕組みを作成した事例を紹介しました。実務導入の第一歩として、社内にAIに詳しい担当者を置き、小規模な試行から始める進め方を提案しました。

第2部：幸福学から考える強い組織づくり

第2部「『AI×人』で創る強い会社の条件」には、武蔵野大学ウェルビーイング学部長・教授で慶應義塾大学名誉教授の前野 隆司氏が登壇しました。前野氏は、働く人の幸福を考える視点や、幸福と創造性・生産性の関係を解説しました。

講演では、幸せを支える4つの因子として以下の内容が示されました。

• 「やってみよう」―自己実現と成長：自分の強みを生かし、目標を持ち、自ら決めて行動できること
• 「ありがとう」―つながりと感謝：人とのつながりを感じ、感謝し、誰かのために役立ちたいと思えること
• 「なんとかなる」―前向きと楽観：失敗や不確実な状況に直面しても、前向きに取り組めること
• 「ありのままに」―独立と自分らしさ：他人と過度に比較せず、自分らしさを大切にできること

前野氏は、自分で決められる範囲の広さが幸福において重要であるとし、経営者の思いを伝える際にも命令ではなく、目指す方向を共有して従業員の主体性に訴えかける伝え方が重要であると説明しました。

• 代表者：代表取締役　田中 知信
• 所在地：東京都新宿区西新宿7-5-25 西新宿プライムスクエア1階
• 資本金：1,000 万円
• URL：https://manabu.athuman.com/

本記事はヒューマンアカデミー株式会社の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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