TAC株式会社は、法人向け人材教育部門より「マネジメント変革型コミュニケーション研修」を2026年10月21日（水）に開催する。本研修は、管理職や組織長を対象に部下の本音を引き出し信頼関係を構築するための実践力を高めることを目的としている。参加費は無料で、Zoomを利用したウェビナー形式で実施される。

研修の目的と対象層

本研修は、部下の本音を引き出して信頼関係を構築するためのコミュニケーション実践力を高め、マネジメントの在り方そのものを変革することを目的としている。単なる傾聴スキルの習得にとどまらず、日常の1on1やマネジメント場面において部下の意欲や主体性を引き出し、組織の活性化や生産性向上につなげる狙いがある。

研修の対象としては、企業の管理職（課長～部長クラス）、チームマネジメントを担うリーダー層、部下育成・評価面談を行う上位職層が挙げられている。

実践スキルを習得するプログラム構成

研修では傾聴の構造理解に加え、質問・要約・感情反映といった具体的スキルを扱い、ウェビナー形式でのミニ演習やケーススタディを通じて実践的な習得を目指す。現場で再現可能な行動レベルまで落とし込み、翌日からのマネジメント改善につなげる内容となっており、プログラムの詳細は都合により一部変更となる場合があるとしている。当日のプログラム構成は以下の通りである。

1. 導入：マネジメント課題の構造理解（「話してもらえない上司」が生まれる要因、コミュニケーションロスと組織成果の関係、信頼関係がマネジメント成果に与える影響）
2. 傾聴の基本構造とマネジメント視点（言葉・感情・意図の3層構造、「聞く」と「聴く」の違い、部下の本音が出ないメカニズム理解）
3. 実践スキル演習（ウェビナー内ワーク含む）（開かれた質問・閉じた質問の使い分け、要約・感情反映の実践トレーニング、ミニケース演習（1on1場面の改善）、チャットまたは個人ワークによる振り返り）
4. 現場実装とマネジメント変革設計（明日から実践する3つの行動原則、1on1改善の具体ステップ、組織活性化につながる関係性設計）

講師の経歴と指導実績

講師は、国家資格キャリアコンサルタントやブリーフセラピストベーシックアドラー心理学マスタープラクティショナー、情報処理技術者試験（システムアナリスト・プロジェクトマネージャー等）の資格を持つ西田 達哉氏が務める。

西田氏は大手保険会社のIT部門に約40年間従事し、システム戦略立案やプロジェクトマネジメント、リスク管理などを担当するとともに、管理職として組織運営や人材育成に携わった。その後、人事・教育部門にてキャリア研修や人権研修の企画・実施を担当した経歴を持つ。

還暦を機に設立した法人では企業向けキャリア研修を集合型で実施し、1回あたり約30社の企業担当者が参加する研修会を運営しているほか、企業1社に対して従業員向けキャリア相談支援を2年間継続して行っている。実績としては、大手金融機関IT子会社におけるキャリアデザイン研修の企画・実施（3年間）などが挙げられている。

開催概要と参加条件

セミナーの開催概要は以下の通りである。なお、同業の方や個人の方の参加は受け付けていない。

• 開催日：2026年10月21日(水)
• 時　間：14：00～16：00
• ｾﾐﾅｰ形式：Zoom（ウェビナー形式）
• 参加料：無料（要予約）
• 詳細・申込URL：https://www.tac.biz/seminar/261021

主催するTAC株式会社は1980年12月設立で、個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業を手がけている。本社所在地は〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18、法人向け人材教育サービス紹介サイトはhttps://www.tac.biz/となっている。

本記事はTAC株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。