新社会システム総合研究所は、２０２６年１０月２２日（木）に「研究開発領域における戦略の立案と実行のマネジメント 〜３つのポイントとその実践事例〜」と題したセミナーを開催する。講師にはイノベーションマネジメント株式会社　ディレクター佐藤　祐也　氏を迎え、研究開発における統合的なマネジメントの全体像と実践事例を解説する。受講形式はZoomウェビナーによるライブ配信と、２週間のアーカイブ配信に対応している。

研究開発の運営基盤とマネジメントの課題

不確実性の高い事業環境において、将来を見据えた研究開発投資は企業の競争力の源泉であり続けている。一方で、増加する研究開発投資の妥当性が問われる場面が増えており、効果的かつ効率的な運営基盤の整備が求められている。

既存事業の維持成長と新規領域の開拓を両立させるためには、中長期的な展望を持った経営資源の適切な配分や、新規研究開発テーマの成功確率向上が不可欠とされている。

講義で扱う3つの重要ポイント

本セミナーでは、研究開発領域で求められる統合的マネジメントの全体像に加え、以下の3つのポイントについて実践事例を交えて解説が行われる。

1. 説得力のある中長期戦略の立案のためにロードマップを活用する方法
2. 納得感のある資源配分の実現のために技術ポートフォリオを活用する方法
3. 新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のためのゲートマネジメント

主な講義内容には、研究開発領域における課題の統計データや具体例、マネジメントプロセスの設計事例、質疑応答などが含まれる。

本セミナーの開催概要および受講案内は以下の通り。

• 日時: ２０２６年１０月２２日（木）　午後１時～４時
• 講師: イノベーションマネジメント株式会社　ディレクター佐藤　祐也　氏
• 受講方法: ライブ配信 (Zoomウェビナー)、アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
• セミナー詳細: https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26410

受講対象者として、研究開発領域の統括機能を担う担当者や、中長期戦略の立案・実行管理に携わる担当者、経営資源（ヒト・モノ・カネ）の配分に課題を抱える担当者などが想定されている。

主催者情報

主催を務める新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立された企業で、28年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催している。

• 所在地: 東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
• TEL: 03-5532-8850
• FAX: 03-5532-8851
• Email: info@ssk21.co.jp
• URL: https://www.ssk21.co.jp

本記事は新社会システム総合研究所の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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