株式会社ピースリー・ストラテジックパートナーズ（代表取締役：田中 洋、以下 P3）は、2026年11月12日に受託ビジネス企業の経営層向けWeb診断ツール「脱人月ビジネス診断 by P3 PPM」を公開しました。人月単価×工数で売上が決まるビジネスから、顧客のビジネス成果で売る形へ移行するために必要な5つの仕組みについて、自社の現在の状態を16問・約4分で確認できる無料ツールです。

診断の概要と診断項目

診断は受託ビジネス企業の経営層を対象としており、料金は無料です。「土台」「実行」「運用」の3つに分類される5つの仕組みについて、各仕組み3問ずつの15問と「最初に手を付けたい仕組み」を選ぶ1問の計16問で構成されています。

確かめる5つの仕組みは以下の通りです。

• サービスカタログ（何を、どの範囲で、どう見積もるかの型）
• 稼働の見える化（人の時間がどこに使われているか）
• 戦力の見える化（誰が何をどこまでできるか）
• 事業と戦力の組み替え（伸ばす事業に人を移す仕組み）
• モニタリングと現場への支援（異常に早く気づき、支援に入る仕組み）

診断結果は回答後すぐに画面に表示されるほか、メールでも送付され、メールのリンクから診断後90日間見直すことができます。

診断結果とツールの特徴

診断結果では、取り組んだときに効果が大きいテーマ、5つの仕組みそれぞれの状態、1か月以内に始められる次の一手が示されます。

ツールには、経営者に加えてCTO・VPoE・事業責任者が別々に回答することで立場ごとの見え方の違いを確かめられる機能や、「わからない」（0点としてカウント）を選択できる仕様が備わっています。また、途中で中断しても24時間以内であれば同じブラウザで続きから回答できる仕組みとなっており、診断結果に関してP3から営業電話がかかってくることはありません。

開発の背景と目的

受託開発やSIの多くは人月単価×工数で売上が決まるため、AIによって開発が速くなり工数が減るほど、同じ仕事の売上が小さくなるという課題があります。業界内でも開発生産性の大幅な向上目標などを打ち出す動きが見られる中、P3は、速さだけでは他社との差がつきにくくなっており、顧客のビジネス成果で売る形が求められると考えています。

一方で、売り方を変えるためには見積もりの型や人の配置などの経営の仕組みが整っている必要があることから、変革の前に自社の現在地を手軽に把握できるよう、本診断ツールが無料公開されました。

代表取締役の田中洋氏によるコメント

P3の代表取締役である田中洋氏は、AIの時代には既存の事業を守りながら新しい事業に挑む「両利きの経営」がこれまで以上に求められるとした上で、「土台を作る第一歩は、自社の現在地を知ることです。当社は、脱人月ビジネス診断を、その最初の4分としてお届けします」と述べています。

なお、田中洋氏は過去にEMC（現 Dell Technologies）でPPM（プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント）の日本での展開と定着に携わり、PMとして150人規模のSIプロジェクトやプロジェクトの立て直しを担当した経歴を持ちます。

本記事は株式会社ピースリー・ストラテジックパートナーズの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。