一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、2026年10月21日に開催したオンラインセミナー「人の意欲を、配属後に失速させないために ～自分で意味づけできる新人を育てる、新入社員研修プログラム リリース説明会～」の動画配信を開始しました。

同セミナーでは、若手社員を取り巻く「ゆるい職場での成長不安」や「生成AI普及による思考力低下」といった育成課題を紐解き、配属後も意欲を失速させず自律的に成長し続ける新入社員を育てるための研修設計を解説しています。単発で終わらせない1年間の伴走型フォローや現場上司を巻き込んだ効果測定の仕組みなど、激変するビジネス環境に対応する育成モデルが公開されました。

若手社員の課題とキャリア自律の重要性

セミナーでは、働き方改革による職場のホワイト化で「このままで成長できるのか」という不安を抱える若手が増加していることや、日常的な生成AIの利用により批判的思考力（クリティカルシンキング）や自ら考える機会の減少が新たな育成課題として指摘されました。

激変する環境に適応するためには、単なるスキル付与ではなく「キャリア自律」が不可欠であるとし、「自分らしさ」と「組織からの期待」を統合させつつ、目先の報酬だけでなく知識・経験（ビジネス資本）や人間関係（社会関係資本）を計画的に蓄積する重要性が提示されました。

自律的な動機形成と1年間の伴走型育成

業務の仕組み化が進む組織において新人が指示通りに動くだけの「タスク思考」に陥りがちな課題に対し、困難や変化を乗り越えて自律的に動くため、離職理由ではなく「なぜここで働き続けるのか」を若手自身が言語化できる仕組みの重要性が挙げられました。

また、研修を単発で終わらせず、4月の基礎から全6回のフォロー研修まで「経験学習サイクル」を年間で設計するプログラムが紹介されました。現場上司・OJTへの関わり方レクチャーや、独自サーベイを用いた定量的コンディション把握を連動させた育成ソリューションとなっています。

登壇者情報

セミナーには、4designs株式会社および一般社団法人プロティアン・キャリア協会のCGO（Chief Growth Officer：最高事業成長責任者）を務める栗原 和也氏が登壇しました。

栗原氏は2011年に外資系総合ITサービス企業へシステムエンジニアとして新卒入社し、基幹システム開発やBPRプロジェクトに参画後、2017年に人事部へ異動して新卒採用を担当しました。2022年10月より現職に就き、法人向けのキャリア開発・組織開発支援に従事しています。

組織概要

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

• 所在地：東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2F
• 代表理事：田中 研之輔（法政大学キャリアデザイン学部 教授）/有山 徹 （4designs株式会社 代表取締役CEO）
• 設立年月：2020年3月
• 事業概要：キャリア対話型組織開発支援サービス/個人向けキャリア支援サービス/認定資格制度運営
• 協会WEBサイト：https://protean-career.or.jp/

4designs株式会社（当協会認定サービス提供会社）

• 所在地：東京都中央区日本橋茅場町2-12-10 PMO EX日本橋茅場町 H1O日本橋茅場町 305
• 代表取締役社長CEO：有山 徹
• 設立年月：2019年7月
• 事業概要：経営コンサルティング、人的資本最大化に向けた組織開発支援、キャリア開発支援等
• WEBサイト：https://4designs.co.jp/

本記事は一般社団法人プロティアン・キャリア協会の発表をもとに作成しています。動画視聴の申し込みは同協会のWebサイト（https://protean-career.or.jp/seminor-information/20261021-2/）で受け付けています。

Dellows News編集部

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