ビズキューブ・コンサルティング株式会社は、設備メーカーやエンジニアリング企業を対象としたウェビナーを開催する。新設需要の減少や人手不足などを背景に、従来のビジネスモデルからの脱却を図る実践手順を解説する。協力はマジセミ株式会社が務める。

設備業界における変革の背景

新設需要の減少や深刻な人手不足、激化する海外製品との競争により、設備業界では「モノを売って終わり」のビジネスモデルが限界を迎えているとされる。セミナーでは、新設需要の縮小と更新市場の拡大、ユーザーの設備管理者不足、アンケート調査結果、循環経済の法制度の動向をもとに、「売って終わり」からの脱却が急務となっている理由が取り上げられる。

製造と保守を組み合わせた高付加価値モデル

今後の設備メーカーやエンジニアリング企業には、設備の性能を維持し続けられる製造と保全事業の両輪経営への変革が求められている。当セミナーでは、高い収益を生み出している企業の調査をもとに、「製造」×「保守」にある成功の要諦と利益モデルについて解説される。

変革の障壁と成功に向けた実践手順

多くの企業が変革に挑戦しながらも失敗に至る背景について、その障壁と成功させるためのロードマップが提示される。成功事例を紐解きながら、製造と保全の両輪経営を実現するための具体的な実践手順が解説される予定となっている。

開催体制と問い合わせ窓口

セミナーの主催・共催および協力企業の情報は以下の通り。

• 主催・共催：ビズキューブ・コンサルティング株式会社
• 協力：マジセミ株式会社

協力企業概要（マジセミ株式会社）

• 所在地：〒102-0094　東京都千代田区紀尾井町３番１２号
• お問合せ：https://majisemi.com/service/contact/

本記事はビズキューブ・コンサルティング株式会社およびマジセミ株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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