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「幹部に任せたはずなのに、結局社長に戻ってくる」を解決。経営幹部を育てる仕組みを解説する「5方良し経営セミナー」を11月5日開催

ルミッションが中小企業経営者向けに5方良し経営セミナーを2026年11月5日に開催へ

CATEGORY: ビジネス

東京都港区に本社を置く株式会社ルミッションは、中小企業経営者や経営幹部を対象とした「5方良し経営セミナー」を2026年11月5日(木)にオンラインで開催します。

今回のセミナーでは、「幹部に任せたはずなのに、なぜ結局社長に判断が戻ってくるのか」をテーマに取り上げます。社員や管理職が増えても社長への判断集中が続いてしまう課題に対し、役割や権限、目標、評価、育成などの観点から、幹部が育つ仕組みを会社につくる方法を解説します。

幹部育成における課題と仕組みづくりの重要性

優秀なプレイヤーと優秀な幹部では求められる役割が異なりますが、役職だけを与えて担うべき内容を明確にしない場合、判断の迷いから社長への確認が増加する原因になります。

幹部の育成においては研修だけでなく、役割や権限の範囲の決定、経営数字の共有など、幹部が自ら判断して成長できる環境を会社側が整えることが重要視されます。

株式会社ルミッションでは、「会社良し・従業員良し・顧客良し・世間良し・次世代良し」という「5方良し経営」を掲げています。

幹部育成においても経営者だけに判断が集中しない体制づくりを目指し、人材育成を会社の未来をつくる経営戦略として位置づけています。

中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」

同社が提供する「社長の分身」は、中小企業の経営課題を横断的に整理し、改善の優先順位から実行まで伴走する支援サービスです。個人の能力のみに依存せず、理念や組織設計、権限、目標などを整理し、経営者とともに会社を動かせる組織づくりを支援しています。

  • 開催日:2026年11月5日(木)13〜15時
  • 開催形式:オンライン開催
  • 対象:中小企業・成長企業の経営者、役員
  • 参加費:無料
  • セミナー申込:https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

会社概要

  • 会社名:株式会社ルミッション
  • 所在地:東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
  • 公式サイト:https://lumission.world/jp/
  • お問い合わせ:https://lumission.world/jp/contact

本記事は株式会社ルミッションの発表をもとに作成しました。

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