PFU、プロセスRe:Designを活用した業務改革セミナーを開催へ
株式会社PFUは、業務可視化と伴走支援を通じて成果につながる業務改革を進めるセミナーを開催します。人手不足や業務量増加に直面する企業に向け、優先すべき改善テーマを見極める手法を解説します。本セミナーの運営にはマジセミ株式会社が協力します。
現場における業務改善の課題
人手不足や業務量の増加が続く中、多くの企業ではDXや業務改善の必要性を感じながらも、日々の通常業務や突発的な対応に追われ、業務全体を見直す時間を確保しにくくなっています。
その結果、現場で目についた非効率業務や、声の大きい人より提起された課題から改善に着手することが増え、業務改善そのものは進めているものの、それが本当に優先すべきテーマなのか、どれだけ効果につながっているのかを判断しづらい状況が生じています。DXを成果につなげるためには、個別の改善策に着手する前に業務の流れや負荷を俯瞰し、どこに手を入れるべきかを見極めることが重要とされています。
業務可視化を通じた客観的なテーマ選定
目の前の困りごとから改善を始めるアプローチでは、業務全体の可視化が不十分なまま進めると、負荷の大きい業務や成果に見合わない高コストな業務など、本来優先すべき課題が見落とされることがあります。
また、改善対象を選んだ根拠が曖昧なままだと関係者の納得感を得にくく、実行段階で調整が難航したり、期待した成果が出なかったりする可能性もあります。場当たり的なDXを防ぐためには、業務可視化での棚卸しを通じて現状を整理し、効果が見込める改善テーマを客観的に見極めるプロセスが欠かせません。
セミナーでは、株式会社PFUが提供する「プロセスRe:Design」をもとに、業務可視化によって改善対象を見極め、成果につながる業務改革へ進める考え方が解説されます。
単にグランドデザインを描いて終わるのではなく、実際に困っている業務や通常業務の中で手を付けられていない課題を整理しながら、現状把握、改善テーマの選定、実行までを伴走する進め方が紹介されます。紙・メール・Excelなどに残る手作業の見直しも含め、DXを具体的な成果につなげたい企業に向けて、業務改革の始め方と進め方が実践的に伝えられます。
開催体制と問い合わせ先
本セミナーの開催体制および関連情報は以下の通りです。
- 主催・共催：株式会社PFU
- 協力：マジセミ株式会社
- 協力会社所在地：〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町３番１２号
- お問合せ： https://majisemi.com/service/contact/
本記事は株式会社PFUおよびマジセミ株式会社の発表をもとに作成しています。
ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。
