ルミッション、設備販売会社向けに導入後・経営支援パッケージを9月17日より提供へ

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中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」を運営する株式会社ルミッションは、業務用設備・機器販売会社を対象とした「導入後・経営支援パッケージ」の提供を2026年9月17日（木）より開始します。

厨房機器や空調設備、IT・通信機器などを扱う販売・施工企業が顧客から受ける経営課題の相談に対し、設備導入後の支援を「社長の分身」へつなぐ仕組みを提供します。

設備導入後の経営課題を支援するパッケージ

業務用設備・機器を導入する企業においては、人手不足の解消や生産性向上、売上・利益の拡大といった経営成果が求められる一方で、導入後に業務フローや新規顧客獲得などの経営課題が残るケースがあります。

今回提供されるパッケージは、販売会社が自社で経営コンサルタントの採用や専門部門の立ち上げを行うことなく、既存の商品やサービスに経営支援の付加価値を加えることを目的としています。設備導入前後の会話から経営課題を把握し、必要に応じて「社長の分身」が支援を引き継ぎます。

8つの視点から顧客企業の課題を整理

「社長の分身」では、紹介された顧客企業に対して主に8つの視点から経営課題を整理し、支援を行います。

• 売上アップ：ターゲットや商品設計、営業導線などを見直し、設備投資を売上につなげる
• 利益改善：粗利や固定費、損益分岐点を整理し、利益が残る体制を可視化する
• 業務改善・生産性向上：業務の洗い出しやマニュアル化を進め、設備に合わせた業務フローへ見直す
• 採用：設備投資後の事業計画から逆算し、必要な人材像や採用条件を整理する
• 人材定着・教育：研修や評価制度、教育の仕組みを整え、設備を扱える人材を育成する
• 組織・仕組み化：業務分担や権限範囲、マニュアルを整理し、特定社員への依存を軽減する
• 新規事業・新商品：既存の設備や技術、顧客基盤を活用した新たな収益源を検討する
• 経営計画・成長戦略：3年後や5年後の目標から逆算した実行計画を策定する

パッケージの提供開始に合わせ、業務用設備・機器販売会社を対象としたパートナー制度も展開されます。

日常的な商談や導入、保守などの接点で見つかった経営課題を抱える企業をルミッションへ紹介する仕組みで、経営相談や実務支援は「社長の分身」が担当します。紹介企業が所定の条件を満たした場合、パートナー企業には1社につき最大75万円の紹介報酬が支給されます（※紹介報酬は契約内容・継続期間等、所定の条件に基づきます）。

株式会社ルミッションの概要

• 会社名：株式会社ルミッション
• 所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
• 事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及
• 公式サイト：https://lumission.world/jp/

本記事は株式会社ルミッションの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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