キャディ株式会社は、製造業の経営者484名を対象に実施したAI活用に関する意識調査の結果を発表しました。調査によると、過去1年のAI投資・活用による経営インパクトを実感している経営者が57.8％にのぼる一方、効果が試作・製造・物流などの現場工程まで浸透しているとの回答はわずか2.9％にとどまりました。経営インパクトの実感と現場工程への浸透の間にギャップがある実態が示されています。

AI効果の及ぶ範囲は事務作業が中心で現場浸透は2.9％

AI投資・活用による経営インパクト（利益・リードタイム等への効果）について、「ある程度実感している」（44.0％）と「大いに実感している」（13.8％）を合わせた57.8％が一定以上の効果を実感していると回答しました。「あまり実感していない」（36.8％）と「全く実感していない」（5.4％）を合わせた未実感層は42.2％でした。

AIの効果が及んでいると感じる範囲については、「情報収集・文書作成・議事録などの事務作業まで」が68.2％と大半を占めました。「設計・見積・調達といった専門業務まで」は14.3％、「試作・製造・物流など、モノが動く工程まで」は2.9％にとどまり、専門業務と現場工程を合わせても17.2％となっています。「まだ目に見える効果は感じていない」は14.7％でした。

経営インパクトの実感度別に見ると、事務作業レベルでの活用は実感層・未実感層ともに65〜72％台で差は見られません。一方で専門領域まで効果が及んでいる企業は、実感層で22.5％に達するのに対し、未実感層では2.9％と約8倍の差が生じています。モノが動く工程への浸透は、実感層で3.9％、未実感層で1.5％といずれも一桁台にとどまっています。

開発リードタイムは63.8％が「変わらない」と回答

生成AIの活用が進んだこの1〜2年で「製品を企画してから世に出すまでの期間」が短くなったか尋ねたところ、「変わらない」が63.8％を占めました。「やや短くなった」（15.7％）と「大幅に短くなった」（2.7％）を合わせた短縮効果を感じている回答は18.4％にとどまり、「わからない・判断できない」は16.5％となりました。

今後3年の重点投資は「熟練技能・暗黙知のデータ化・継承」が最多

モノづくりの速度を上げるために今後3年で最も強化したいこと（最大2つまで選択）としては、「熟練技能・暗黙知のデータ化・継承」が62.4％で最多となりました。次いで「部門間のデータ・情報の分断解消」（49.2％）、「人材の確保・育成」（47.1％）が続いています。「AI・ロボットの現場実装」（21.5％）、「設備・生産能力への投資」（14.9％）、「開発プロセスの見直し」（3.3％）は相対的に低い結果となりました。

調査概要と発表企業

• 調査名称：製造業のAI活用実態調査（オンライン）
• 調査対象：製造業の経営者
• 有効回答数：484名
• 実施期間：2026年8月4~10日
• 表記：四捨五入し、小数第1位までの値で記載

調査を実施したキャディ株式会社（代表取締役CEO：加藤 勇志郎、本社：東京都台東区）は、「製造業AIデータプラットフォームCADDi」を開発・提供しています。日本、アメリカ、ベトナム、タイを含む4カ国で事業を展開し、累計資金調達額は257.3億円です。

本記事はキャディ株式会社の発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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