株式会社ツイングは、10年以上にわたり提供してきた新卒採用支援の知見と支援領域を再整理し、採用支援サービスを「となりの採用参謀」としてリブランディングしました。

企業の事業計画や採用体制を起点に、各社に合わせた採用の「勝ち筋」をオーダーメイドで設計します。戦略の提案にとどまらず、母集団形成、説明会、面接、候補者フォロー、入社後の育成まで、必要な実務を社内の採用チームとともに担うとしています。

リクルートワークス研究所の「大卒求人倍率調査（2026年卒）」によると、従業員300人未満の企業の求人倍率は8.98倍となっています。これに対し、300～999人の企業は1.43倍、5,000人以上の企業は0.34倍となっており、企業規模が小さいほど学生一人をめぐる競争が厳しい状況が示されています。

採用媒体やダイレクトリクルーティング、人材紹介といった手法が増加する一方、知名度や予算、人員に限りのある中小企業が大企業と同様に母集団の量を競い続けることには限界があります。ツイングは、10年以上の支援を通じて自社に合わない手法を選び成果につなげられない企業を見てきた経験から、事業目標から求める人物像を定め、学生との出会い方から内定後のフォローまでを一連の流れとして設計する支援を「となりの採用参謀」として再定義しました。

「となりの採用参謀」では、10年以上の現場経験をもとにした「3つの解像度」を強みとして掲げています。

• 企業への解像度：事業目標や採用人数にとどまらず、仕事の提供価値や現場のやりがい、社員が入社を決めた理由まで掘り下げ、必要な人物像と候補者に伝えるべき魅力を言語化します。
• 学生・候補者への解像度：人材紹介や学生面談、内定者メンタリング、研修、大学での業界研究講座などを通じて接してきた学生の声をもとに、企業選びの重視点や選考中の迷いを説明会や面接などの改善に反映します。
• 採用サービス・手法への解像度：各種採用媒体やダイレクトリクルーティング、人材紹介、大学連携、インターンシップなどの選定から運用までの経験を踏まえ、対象学生や運用工数、コスト、成果の条件に合う手法を選定します。

戦略策定から実務実行、入社後までの一気通貫支援

企業の採用体制や課題に合わせ、必要な領域を組み合わせて支援を行う体制をとっています。一つの業務単位だけでなく、採用活動全体の設計からの依頼にも対応します。また、施策の結果と判断理由を記録し、翌年度以降も活用できる採用資産として社内に残す方針です。

主な支援領域は以下の通りです。

• 採用戦略：採用計画、人物像、採用コンセプト、KPI、選考工程の設計
• 母集団形成：媒体・ダイレクトリクルーティングの選定と運用、人材紹介、大学連携
• 選考：説明会・インターンシップの設計と運営、面接設計・代行、評価シート作成
• 育成・定着：内定者・新入社員研修、メンター面談、フォローアップ面談、評価制度設計

代表者は、外からの助言にとどまらず顧客の人事として同じ目標を持ち、各社独自の採用の勝ち筋をともにつくる思いをサービス名に込めた旨を述べています。

株式会社ツイングの概要

• 会社名：株式会社ツイング
• 設立：2015年1月29日
• 代表者：代表取締役 志禮直也・難波春吾
• 所在地：東京都新宿区新宿三丁目5番6号 キュープラザ新宿三丁目4階
• 事業内容：新卒・中途採用の戦略設計・実行支援、採用代行、人材紹介、インターンシップ・説明会の企画運営、内定者・新入社員研修
• Webサイト：https://twing.tokyo/

本記事は株式会社ツイングの発表およびリクルートワークス研究所「大卒求人倍率調査（2026年卒）」の情報をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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