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「値上げ専門コンサルタントが伝える “製造業向け 失敗しない値上げノウハウ”」を、2026年11月26日に愛知で開催

新経営サービス、製造業向けの値上げノウハウを解説するセミナーを愛知で11月に開催へ

CATEGORY: ビジネス

株式会社新経営サービスは、会場参加型セミナー「値上げ専門コンサルタントが伝える “製造業向け 失敗しない値上げノウハウ”」を、2026年11月26日(木)に愛知県名古屋市のTKPガーデンシティPREMIUM名古屋新幹線口で開催する。

本セミナーは経営者や経営幹部を対象としており、価格改定を利益につなげるための値決めや価格転嫁の考え方、会社として継続的に進めるための仕組みについて解説する。

製造業における価格転嫁の課題と開催の背景

中小企業庁の調査では価格交渉が行われた割合が9割を超える一方、実際の価格転嫁率は5割台にとどまっている。値上げ交渉の機会は増えているものの、十分な利益につなげられていない企業が少なくない状況にある。

製造業では原材料費や外注費に加え、人材確保のための賃上げも続くことが予想されている。今後の賃上げや設備投資に必要な利益を確保しつつ取引を守るため、売価や取引条件の見直し、品質・技術力・納期対応などの価格以外の価値を踏まえた値決めが求められている。

登壇者とプログラムの内容

講師は、新経営サービス経営支援部シニアコンサルタントの北島大輔氏が務める。同氏は「相手が納得する「中小企業の値上げ入門」(あさ出版)」の著者であり、価格転嫁や値決め、原価管理などの経営管理体制づくりを支援している。また、日経トップリーダー(2026年2月号)や東洋経済新報社「Onehour 現場のリアル~中小企業の物価高対策”」(2026年6月号)での取材実績を持つ。

当日は以下の全7テーマに沿ってプログラムが進行する。

  • 1.値上げしても、なぜ思うように利益が残らないのか?(値上げの「成果」は、何で確認するか)
  • 2.これから先、会社はいくら利益を残す必要があるのか?(これからの賃上げ・投資を支える利益水準をどう考えるか)
  • 3.自社は、本当はいくらで売るべきなのか?(「今の価格でいいのか」を判断するための視点)
  • 4.すべての製品・得意先を、同じように値上げしてよいのか?(値上げ先と値上げ幅を、何を基準に決めるのか)
  • 5.得意先は、なぜ自社から買い続けているのか?(価格だけでは見えない、取引が続く理由とは)
  • 6.利益を守るために、どの取引を、どこまで見直すべきなのか?(大切な取引を守りながら、どこまで踏み込むべきか)
  • 7.なぜ、価格転嫁は「営業に任せるだけ」では進まないのか?(価格転嫁を会社として動かすために、何が必要なのか)

会場の記載には愛知県の会場情報とともに一部で大阪開催との表記も見られるが、発表内容は以下の通りとなっている。

  • 日時:2026年11月26日(木) 14:00~16:00(受付開始:13: 30)
  • 会場:TKPガーデンシティPREMIUM名古屋新幹線口(愛知県 名古屋市中村区 椿町1-16 井門名古屋ビル7階)
  • 対象者:経営者(案内文上では経営幹部も対象に含まれる)
  • 定員:30名(1社2名様まで)
  • 参加費:3,000円(税込)
  • 主催:株式会社新経営サービス
  • 申込URL:https://www.skg.co.jp/hybrid/5728/

株式会社新経営サービスの概要

株式会社新経営サービスは1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させて株式会社として設立された。代表取締役社長は森谷克也氏が務め、京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6Fに拠点を置く。組織・人事コンサルティングや人事関連セミナー・研修事業などを展開し、製造業、小売業、IT業、建設業、サービス業などの分野で累計1,000社以上のコンサルティング実績を有している。

本記事は株式会社新経営サービスの発表をもとに作成。

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