株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（略称：船井総研SC）は、運送・物流企業を対象とした「年商10億の壁を突破する運送会社の成長戦略セミナー」を2026年11月19日(木)に開催します。

運送事業で「年商10億の壁」を突破するために求められる人、仕事、車両、拠点、資金、組織体制の仕組みづくりを整理し、年商3億円から5億円、そして10億円企業へと会社を成長させるための道筋と戦略を伝えることを目的にしています。当日はゲスト講師による経営戦略の紹介や、同社コンサルタントによる講義が予定されています。

本セミナーでは、運送会社が事業規模を拡大する過程で直面する課題について、5つのポイントから解説が行われます。

1. 年商10億へ向けた成長の道筋

人員数、車両台数、拠点数、管理者数を整える順番や、成長過程で経営者が備えるべき事項の整理

1. 価格競争から抜け出す仕事の増やし方

他社が対応しにくい案件を強みに変え、利益を確保しやすい事業基盤をつくる方法の解説

1. 人が集まり、将来を描ける組織のつくり方

社員が長く働きたいと思える環境の整備と、将来の管理職へと育成する体制の紹介

1. 車両・人材・拠点への先行投資

実際の成長過程をもとにした、先行投資のタイミングと経営判断の考え方の学習

1. 社長一人に依存しない経営への転換

現場を任せられる管理者の育成と、社員が自律して実行できる組織体制づくりの検討

登壇者と講師陣

セミナーには、実際に年商10億円の壁を突破した2名のゲスト講師が登壇します。案件獲得と計画的な車両・拠点投資を進める有限会社たんぽぽ運送の代表取締役である稲葉 晃氏と、車両投資戦略とコスト管理により立ち上げから約7年で年商14億円規模への成長を実現した株式会社エル・ティー・コーポレーションの代表取締役である朽木 孝親氏が、急成長を支えた経営戦略を語ります。

また、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングからは、以下のコンサルタントが登壇します。

• 松尾 一志（シニアコンサルタント）
• 吉松 ほのか（シニアコンサルタント）
• 山田 祥皓（アソシエイト）

開催概要と申込方法

本セミナーの詳細は以下の通りです。

• セミナー名：年商10億の壁を突破する運送会社の成長戦略セミナー
• 開催日：2026年11月19日(木)
• 詳細およびお申込みWEBサイト：https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/butsuryu-seminar/transport-1billion-seminar

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 会社概要

東京都中央区と大阪府大阪市北区に本社を置く株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、代表取締役社長を橋本 直行が務めています。

• 会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
• 東京本社：〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
• 大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21階・22階
• 代表者：代表取締役社長 橋本 直行
• 設立：2000年5月10日
• 資本金：9,800万円
• ＴＥＬ：03-4223-3163
• ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
• ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/

本記事は株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングの発表をもとに作成しました。