サードリー株式会社は、業務の目的や価値を可視化しAIで改善判断を支援するツール「Profiit」と、組織の収益力を高めるアプローチを紹介するセミナーを開催します。人手不足やコスト上昇を背景に生産性向上が課題となるなか、仕事のデータを利益につなげる手法を解説します。本セミナーの協力はマジセミ株式会社が務めます。

業務実態の把握と価値判断における課題

人手不足や人件費・コストの上昇、IT技術の進化といった事業環境の変化に伴い、生産性向上は企業にとって重要な経営課題となっています。一方で、社員が忙しく稼働していても、誰がどのような目的で仕事に時間を使っているかという中身は見えにくく、無駄な業務の実態や利益への影響を把握しにくい状況が生じています。

また、従来の工数管理では業務に費やした時間は把握できるものの、その時間がどれだけ利益や成果につながっているかまでは判断できません。特に法務、財務、マーケティングなどのナレッジワークや、会議・社内調整といったノンコア業務は価値や利益への貢献度を測定しにくく、改善の優先順位や判断が感覚や経験に委ねられやすいという側面があります。

AIが改善判断を支援するProfiitと実践アプローチ

セミナーでは、作業時間だけでは見えにくい仕事の目的や価値、無駄などを「ワークデータ」として可視化し、AIが分析や改善判断をサポートする「Profiit」が紹介されます。業務を目的やコスト、担当者の実感といった観点から捉え直すことで費用の対効果を明確にし、AIが「続ける・減らす・やめる」の判断や改善策を提案します。さらに、施策の実行管理と効果検証までを支援することで、継続的な改善の実現を目指します。

あわせて、人と時間を利益を生む仕事へ再配分して組織の収益力を高める考え方「ワークプロフィット・デザイン」と、その実践の進め方が解説されます。

セミナーの運営体制および問い合わせ先は以下の通りです。

• 主催・共催: サードリー株式会社
• 協力: マジセミ株式会社
• 協力会社所在地: 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町３番１２号
• お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

本記事はサードリー株式会社およびマジセミ株式会社の発表をもとに作成しています。

Dellows News編集部

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