株式会社WellAgentは2026年9月30日、土木会社の利益率や施工能力の向上を目指す「FDE型DX支援」の相談受付を開始した。人手不足や人材・重機の稼働、原価、業務の属人化といった課題を抱える土木・インフラ建設会社を主な対象としている。経営と現場の双方から収益や生産性を妨げている要因を特定し、改善策の設計から実装、運用定着、効果検証までを一貫して支援する。

経営と現場に入り込む「FDE型DX支援」の特徴

FDE（Forward Deployed Engineer）型DX支援は、WellAgentが顧客企業の経営と現場に入り込み、課題の発見から業務設計、技術実装、運用改善まで継続して関わる支援の進め方を指す。経営者や業務責任者、現場担当者との対話や実業務の確認を通じて作業手順や判断基準、システム利用状況を把握し、業務運用の変更、既存SaaSの活用、データ連携、AI導入、個別システム開発などを組み合わせて対応する。

同社はこれまでにも、工事写真台帳の作成を効率化するツールの開発への関与や、現場モニターに関するプロジェクトへの参画、足場図面の自動化プロジェクトにおける要件整理などの経験を持つ。これらの実績を活かし、現場の利用環境や導入後の運用負担を踏まえた改善策を設計する。

支援を通じて目指す4つの改善

本サービスでは、各社の経営課題と現場の状況を確認したうえで具体的な改善テーマと評価指標を決定し、以下の取り組みを推進する。

• 原価の低減と利益率の改善：人件費や外注費、材料費、重機費などのデータを整理し、不要な作業や待機、手戻りを削減するほか、現場ごとの原価状況を把握・判断できる仕組みづくりを支援する。
• 人材・重機・設備の有効活用：稼働状況や配置を確認し、施工管理者や熟練者の負担を見直すことで、施工や管理業務に充てる時間と余力の創出を目指す。
• 知識・データ・既存システムの活用：熟練者のノウハウや過去工事の資料、業務データを整理し、導入済みの業務ソフトやSaaSと連携させて日常業務で活用できるようにする。
• 改善成果の組織全体への展開：個別現場で効果が確認できた施策を共通の手順として他現場や部署へ横展開し、組織全体で継続的に業務改善できる体制を目指す。

支援は企業の課題や検証の必要性に応じて、以下の4段階のサービスを組み合わせて進められる。

1. コンサルティング：ヒアリングと業務の可視化により優先課題を特定し、業務改善計画書を作成する。
2. PoC（概念実証）：対象業務や現場を限定して試作・検証を行い、実現性や現場での使いやすさを確認する。
3. 本開発・導入：合意した要件に基づきシステムを構築・連携し、日常業務への定着を支援する。
4. 継続改善：実運用での効果を検証しながら運用や機能を改善し、他現場への展開を検討する。

費用や期間、提供範囲は個別見積もりとなる。なお、業務運用の変更や既存SaaSの活用で対応可能な場合や、導入効果の見通しが立っている場合はPoCを行わないなど、柔軟な進め方がとられる。

相談受付と会社概要

相談の受付は2026年9月30日より開始されており、初回相談は無料でオンラインにて対応する。

• 対象：土木・インフラ建設会社の経営者、事業責任者、業務改善・DX推進担当者など
• 申込URL：https://wellagent.co.jp/request （お問い合わせ内容に「FDE型DX支援について」と記載）

株式会社WellAgentの概要は以下の通り。

• 会社名：株式会社WellAgent
• 代表者：代表取締役 齊藤康範
• 所在地：東京都千代田区神田淡路町一丁目9番地5 天翔御茶ノ水ビル502
• 設立：2024年12月
• 公式サイト：https://wellagent.co.jp/
• お問い合わせフォーム：https://wellagent.co.jp/contact
• 電話：03-4363-6833

本記事は株式会社WellAgentの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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