株式会社ルミッションは、中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」において、運送会社・トラック運送会社を対象とした「配車・車両収益力向上パッケージ」を2026年9月29日（火）より提供開始します。案件の増加のみを目的とせず、受注から運行、請求、継続契約までを一連の流れとして捉える内容です。ドライバー採用や配車効率、車両別・荷主別採算などを横断的に整理し、1台・1人・1運行から適正な利益を生み出せる体制への転換を支援するとしています。

1台・1人・1運行単位での適正な利益創出を支援

運送業界では、売上や受注件数が順調に見えても、長時間の荷待ちや空車運行、燃料費・人件費の上昇、特定ドライバーへの業務集中、不採算な荷主やルートの把握難といった要因により、利益が十分に残らないケースが存在します。

本パッケージでは、「何件運んだか」ではなく「1台・1人・1運行で、どれだけ適正な利益を生み出せているか」という視点から経営状況を整理します。会社全体の売上にとどまらず、車両1台あたりやドライバー1人あたり、1運行あたりの売上・利益、実車率、空車率、車両稼働率、荷主別粗利益、ルート別採算などを確認し、同じ人員や車両のままで利益を残す経営への移行を目指します。

収益力を高める8つの支援領域

本パッケージでは、運送会社の経営資源である「人・車両・案件・荷主」を一体的に捉え、以下の8つの領域から経営支援を行います。

• ドライバー採用：事業計画から必要人員を逆算し、免許区分や運行形態に応じた採用ターゲット、求人原稿、採用導線を見直します。
• ドライバー定着・育成：給与や勤務時間、教育、評価制度などを整理し、新人教育や業務手順を標準化して特定ドライバーへの依存を防ぎます。
• 配車・人員配置：車両、ドライバー、配送先、時間、積載量などを整理し、判断基準や情報の共有を図ります。
• 車両稼働・空車改善：実車時間や空車時間、待機時間などを確認し、帰り便や別案件との組み合わせによる車両の有効活用を検討します。
• 積載・運行生産性：走行距離や積載状況、運行時間を確認し、1回の運行から得られる収益の向上を目指します。
• 運賃・契約条件：基本運賃、拘束時間、荷待ち・荷役作業、付帯業務などを整理し、業務やコストを価格に反映するための見直し材料を明確にします。
• 車両別・荷主別採算：人件費、燃料費、高速料金、車両費などを車両別・ルート別・荷主別に整理し、採算状況を可視化します。
• 荷主深耕・継続収益：既存荷主に対して別ルートや追加車両、保管・荷役などの周辺業務への取引拡大を検討し、安定した売上基盤の構築を目指します。

一体的な経営改善を目指す「社長の分身」

「社長の分身」は、中小企業経営者の経営課題を整理し、成長を伴走支援するサービスです。今回のパッケージでは、受注から配車、運行、配送、帰り便、請求、継続契約までの事業の流れと、採用、定着、人員配置、車両稼働、生産性、採算管理を横断的に扱い、人・車両・案件・荷主・利益を一体として捉えた改善を支援します。

株式会社ルミッション 会社概要

• 会社名：株式会社ルミッション
• 所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
• 事業内容：中小企業向け経営支援・コンサルティング
• 公式サイト：https://lumission.world/jp/
• サービス公式サイト：https://lp.lumission.world/
• お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact

本記事は株式会社ルミッションの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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