株式会社ミライト・ワンは、2026年9月24日に「統合報告書2026」を発行しました。グループの持続的な成長と企業価値向上に向けた取り組みを伝えるもので、事業構造改革や社会貢献を通じた中長期的な価値創造プロセスとその成果をまとめています。

3パートで伝える中長期の価値創造プロセス

「統合報告書2026」は、「MIRAIT ONE Group Vision 2030」をはじめ、第5次中期経営計画（2022〜2026年度）の最終年度に向けた2025年度までの進捗・成果や、マテリアリティへの取り組みを軸としています。

誌面は「Our Focus」「企業価値向上戦略」「データ」の3パートで構成されています。

事業変革「5Changes」とグループ連携戦略

「企業価値向上戦略」のパートでは、事業変革「5Changes」として掲げる以下の各項目について、Changeごとにページを設けて紹介しています。

• Change1 人間中心経営
• Change2 事業成長加速
• Change3 利益性トップクラス
• Change4 データインサイトマネジメント
• Change5 ESG経営基盤強化

マテリアリティとの関連性をより明確にし、具体的な取り組みを体系的に理解できる構成へと刷新されました。

あわせて、グループ戦略の鍵となる「掛け算の連結経営」の考え方や、株式会社ミライト・ワン、西武建設（株)、国際航業（株)の連携による「三位一体アプローチ」についても解説しています。さらに、「人・技術・組織間シナジーの拡大により、更なる企業価値向上へ」と題した特集ページも設けられています。

公開情報と株式会社ミライト・ワンの概要

「統合報告書2026」は、ウェブサイトおよびPDFで公開されています。

• 掲載ページ（データ・報告書 | ESG）：https://www.mirait-one.com/esg/data/
• 「統合報告書2026」日本語・PDF版：https://www.mirait-one.com/assets/pdf/esg_jp/report-2026.pdf

東京都港区に本社を置き、代表取締役社長：菅原英宗が率いる株式会社ミライト・ワンは、1946年に創業し80年の歴史を持つ企業です。通信インフラ建設で培った経験と技術力を基盤に、エネルギー分野や交通分野のインフラ事業も展開しています。通信、電気、建築、土木などの技術を活かし、地域や企業のDX化やグリーンエネルギー活用の推進などに取り組んでいます。

本記事は株式会社ミライト・ワンの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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