株式会社コーチ・エィは、2026年9月12日（土）と13日（日）に開催された「第 67 回全日本病院学会 in 埼玉」において、「人と AI が創る医療マネジメントの進化 ―リーダーシップと問いの実装―」をテーマとしたランチョンセミナーを開催しました。同社は2010年より医療従事者を対象としたコーチングプログラムの提供を開始し、医療機関における組織変革を支援しています。セミナーでは、AI時代における医療現場のリーダーシップや、相手の主体性を引き出すアプローチについての考察が行われました。

医療マネジメントにおける人とAIの役割を考察

セミナーでは「演目1　医療リーダーの本質を問い直す ―AIにできない仕事を、あなたはしているか」および「演目2　主体性はなぜ生まれないのか ―AIコーチングが医療変革を促す」の二つの演目が実施されました。

登壇したのは、株式会社コーチ・エィ取締役 会長の鈴木 義幸氏、執行役員の大塚 志保氏、久保田 淳子氏です。AIの進化に伴い、医療マネジメントにおいては効率化の推進だけでなく、AIを活用しながら対話や問いかけを通じて組織の力を引き出すリーダーシップが重要になっている点が示されました。

米国の最新動向や主体性を育むアプローチを紹介

演目1では、コーチング発祥の地である米国の医療業界における最新のコーチング活用動向を紹介しながら、AIが得意とするフィードバックと人が担えるフィードバックの違いが整理されました。あわせて、リーダー自身が周囲にフィードバックを求める姿勢の重要性が説明されました。

演目2では、「自分にとっての意味を見出すこと」「自ら選択していると感じていること」「自分の働きかけが周囲に影響を与えられると実感すること」の三つの観点から主体性を育む要素が紐解かれました。そのうえで、AIコーチングと人との対話を組み合わせ、相手の主体性を高めるアプローチが紹介されました。なお、本ランチョンセミナーの講演録は、後日同社コーポレートサイトにて公開される予定です。

株式会社コーチ・エィの概要

株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード：9339）は、システミック・コーチング™というアプローチで組織全体の変革を支援するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。

• 創業：1997年（当時はコーチ・トゥエンティワン）
• 実績：クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業、1万人以上のコーチを輩出
• 専門部署：2008年にリサーチ専門部署のコーチング研究所を開設
• 拠点：東京、ニューヨーク、上海、香港、バンコク
• 主な展開：2019年にCoach Uを子会社化

本記事は株式会社コーチ・エィの発表をもとに作成しています。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。